迪信通金鑫谈起年前规划 实现20万门店目标还需两到三年?

运营商世界网 / 2019年01月22日 15:38

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运营商世界网 宾文娟/文

7月23日,迪信通总裁金鑫出席2017上半年TMT产业融合峰会并发表了讲话。在众多运营商高管、手机企业代表、以及百余名媒体人汇聚一堂的会议现场,金鑫着重介绍了迪信通拓展线下门店的“云聚计划”。

据了解,迪信通“云聚计划”是在去年6月发起的一个手机渠道开放体系建设计划。其旨在联合手机厂商、运营商、电商平台、线下零售终端和专业服务支撑体系,利益共担、风险共担,共建一个以线下渠道为主体的全新手机O2O渠道体系。

事实上,迪信通作为国内最大的手机零售渠道商,在国内手机市场可以说早已经是根深蒂固,那它为何提出这样一个全新的计划呢?金鑫在此次会议现场就提到了这个问题。

金鑫这样说到:“大家可能都以为迪信通还是一个传统型的销售企业,大家可能都在担心,说你的门店现在人还多吗?还够吗?……一系列的问题。实际上迪信通已经悄然的发生了巨大的变化,我们无论是线上的业务,还同时发展O2O的业务,发展新零售的业务,发展无人售货的业务,实际上已经在业内得到了更多的认可,起到了风向标的作用。”

业内人士从金鑫的这段话中读懂了迪信通“云聚计划”启动的原因,不外乎时移世易,迪信通在手机零售行业中已经健康地存活了20多年,现在由于技术、市场、手机厂商等多方面因素都发生了改变,作为零售渠道商的迪信通也在积极寻求一个与手机行业的共解。

金鑫还表示,“云聚计划”的目标是20万家门店,目前已经拥有了差不多两万家门店的规模,离最后目标只完成了十分之一;但迪信通有信心在未来两到三年达成目标。

用金鑫的原话讲:,“云聚计划”的核心目的只有一个:“结合通信业的同业者,大家编织一张更大的网,一服务上游的合作伙伴,二服务消费者,成为中国最大的手机线下服务平台。”

由此可见,迪信通对于手机零售市场、乃至整个手机行业甚或是通信产业,有着不小的理想。而“云聚计划”顺利实施后,迪信通也将真正成为整个通信产业链中绝对不容缺少的一环。

谈起这些规划时,金鑫在黑框眼镜背后的眼睛炯炯有神,让人感受到他对于事业坚定的信心和决心。身着白色衬衫和灰色西装裤的金鑫给人的感觉温文尔雅,而言辞之中又令人感受到他的坚定,整个人沉稳而又充满蓄势待发的力量感,这或许也是目前的迪信通所处的阶段吧。

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