高铁建设管理中信息化管理平台的建设

中国科技纵横 / 2018年12月27日 13:18

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住建部城乡规划管理信息中心赴规划局调研规划管理信息化建设

田全

摘 要:随着科学技术的发展,高速铁路广泛应用于交通运输行业,很多高铁项目开始陆续建设起来,这不仅有利于我国交通运输行业的发展,也有利于我国经济的快速发展。鉴于此,我国在高铁项目建设过程中开始进行信息化管理,科学进行信息化管理平台建设,本文在分析信息化管理平台建设重要性的基础上,对高铁建设管理中信息化管理平台的模块进行了详细阐述,旨在促进高铁项目建设质量全面提高。

关键词:高铁项目;信息化管理;平台建设

中图分类号:F532 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)06-0125-02

当前,在高铁项目建设过程中普遍采用的管理体制是建设和运营合一,鉴于高铁建设的特点,比如:投资规模大、建设周期长、技术标准高、专业跨度大、质量要求高等,树立现代化建设管理理念非常重要,不仅可以有效推动高铁项目建设过程中的信息化进程,也能够加快高铁项目管理信息系统开发和构建进程,有利于促进高铁项目建设过程中质量、进度、投资、安全、工期、环保六位一体管理体系的建立,从而确保高铁项目高质量完成,为高铁的安全稳定运营垫定坚实基础。

1 高铁建设管理中建设信息化管理平台的重要性

高铁项目建设管理过程中建设信息化管理平台可以全面协调进度管理、质量管理、办公管理、调度管理、验工计价管理、安全环保管理、资料管理和投资管理,有效提高高铁项目建设管理水平。高铁项目建设信息化管理平台建设可以将各个管理项目进行有效集成,利于统一管理,可以将复杂的管理项目进行科学分解,提高了精细化管理水平,从源头上控制了高铁项目建设质量,更为后期高铁项目的维护提供了平台支持。本文分析的高铁项目建设信息化管理平台也是从上述提到的几方面管理内容进行的,本文将进行详细阐述[1]。

2 信息化管理平台建设及应用评价

信息化平台建设,主要从进度管理、质量管理、办公管理、调度管理、验工计价管理、安全环保管理、资料管理和投资管理这八个方面进行,下文进行详细分析[2]。

2.1 进度管理

信息化平台建设过程中,在项目分解的基础上科学进行活动分解并且编制项目进度计划,进而生成网络图、横道图和里程碑图,审批合格之后形成项目进度管理基线;建设的信息化管理平台,具有自动标注关键线路、实时汇报项目进度、科学进行项目变更管理、提供多种图形分析工具、统计分析进度数据的功能。

2.2 质量管理

信息化管理平台的项目质量管理,主要是通过编制质量计划实现,从而有效确保工程质量。信息化平台中的质量管理模块要具备以下功能,例如:科学建立项目质量管理体系标准、科学分解质量控制单元、详细记录质量检查记录、有效收集工程实验数据、自动分析统计质量信息、有效控制材料和试件检测质量、科学评价质量信用。

据调查,京沪、西成、银西高速铁路在建设过程中,所有的质量检验批均要求扫描录入,并且每份质量验收电子文件名称有严格的规则定义,通常按照“单位工程名称+检验批质量验收记录表编号”进行定义。信息化平台建设过程中将高速铁路建设项目划分的某一项具体单位工程命名为单位工程名称,采用中文描述,检验批质量记录表的编号统一采用16位数字编码。

2.3 办公管理

高铁项目信息化管理平台需要支持常用办公业务的计算机辅助处理,从而有效提高办公业务的电子化、自动化和网络化程度。办公管理平台要具备以下几项主要功能:即时通信功能、公文流转功能、信息发布功能、数据传输功能、个人工作管理功能。即时通信功能主要支持收发信息、传输文件、网络会议室、手机短信和屏幕查看等基本项目内容;公文流转功能主要支持WORD留痕、手写签名、电子签名、印章处理和打印记录等基本项目内容;信息发布主要支持发布通知公告、图片新闻、资料下载、产品形象宣传等基本项目内容;数据传输主要支持各个部级之间的信息传输和共享,并且可以自主设定上传信息的权限,审核通过的信息可以发布到相关栏目;个人工作整理功能主要支持通信录、工作总结、日程管理、请示汇报和领导批复情况等基本项目内容[3]。

2.4 调度管理

信息化平台中施工管理模块主要作用是传输施工单位相关信息给项目部和指挥部,收集的信息为项目建设过程中施工单位的施工状况。此外,该模块还可以有效拓展和延伸业主项目管理信息系统功能。该模块主要实现以下功能:数据接收和上传、施工调度管理。

(1)数据接收和上传。数据接收过程中接收的主要是业务项目管理信息系统的基础、编码和业务分解数据,并最终形成施工单位管理基础数据。数据上传过程中上传的数据为施工单位的计划和实际工程进度数据,这也是业务信息系统的数据源。(2)施工调度管理。施工调度管理主要通过一个闭环过程,最终达到动态跟踪项目进度的目的。闭环过程进行的管理工作会周期性下达调度计划、现场反馈、进度评价、动态调整等施工进度,调度管理模块还细分为调度计划、施工日志、调度报告和形象进度功能模块。

2.5 验工计价管理

信息化管理平台中的验工计价模块,主要以业主和承包人双方签认的投标报价工程量清单和施工合同作为基础,科学编制工程报价支付报表。站在承包商的角度来看,验工计价是承包商进行成本控制的重要手段,同时也是业主投资控制的重要内容。

验工计价模块主要具备以下功能:合同数据接收、量差管理、变更管理、验工数据管理、报表管理。合同数据接收功能进行的主要工作是传输下载工程量清单,作为工程验工计价的工具;量差管理进行的主要工作是方便用户输入施工图数量,并且与合同清单的进行对比,最终计算出施工图量差;变更管理主要支持工程变更后变更设计计价,对于受到地质环境、人为要求、施工条件影响造成的工程变更数量,进行重新计价;验工数据管理主要支持记录施工单位登记验工数据,进而形成验工数量表,在此基础上形成各种计价,比如:合同内计价、施工图量差计价、变更设计计价、设备计价等;报表管理主要支持根据铁路总公司的相关文件要求,在系统计算完成后的基础上生成各类台账和报表,为了满足不同业主的个性化需求,报表模块还具有自定义功能。

2.6 安全、环保管理

信息化管理平台中安全环保管理模块主要功能有建立安全环保管理标准体系、制定安全环保管理计划、科学进行安全环保文档管理。安全环保管理模块要规范化文件的记录、查阅过程,规范化文档记录登记过程,严格审查设备特种作业人员的作业证,严格进行安全环保作业票据管理、科学制定安全事故处理办法和程序[4]。

2.7 资料管理

信息化平台资料管理模塊,主要功能是采集各种格式的资料、科学建立项目资料库、技术标准库,支持按照条件进行资料查询,并且可以设定不同级别用户浏览资料库内容的权限,帮助不同级别用户利用自己的权限对资料库进行有效操作。

2.8 投资管理

信息化平台中的投资管理模块主要功能是科学制定项目支出计划、科学分解项目投资、科学控制项目投资和合同支出基线、科学进行成本归集、科学进行分析汇总。该模块主要支持偏差分析、成本预测、投资变更管理等基本项目内容。

3 结语

综上所述,高铁建设管理中信息化管理平台的建设需要从多个角度进行,信息化平台建设过程中要考虑业主的实际需求,平台建设要有利于控制高铁建设成本、提高高铁建设质量、方便高铁后期维护工作的有效进行。当前,高速铁路项目建设发展迅速,并且很多普通铁路也开始陆续改造成为高速铁路,建设信息化管理平台可以从源头上控制高铁项目建设质量,从而确保整个高铁项目建设质量。

参考文献

[1]汪水清.高铁建设管理数字化集成信息平台的建设[J].低温建筑技术,2013(6):153-156.

[2]孙清华,郭争鸣.信息化管理助力京沪高铁建设[N].科技日报,2008.

[3]付金霞.高铁施工物料信息化管理系统的开发[D].北京化工大学,2014.

[4]万琛.高铁乘务管理信息化建设的应用研究[J].上海铁道科技,2016(3):102-103.

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