肖瑞玲
【摘要】 互联网的兴起和发展正在改变着当下人们的生活，尤其是移动互联网的发展，时间进一步的被分割成若干碎片，更多人习惯了使用手机接收各种各样的新闻信息，并随时随地关注新闻信息的变化。而在“互联网+”思维基础上，新闻编辑面临着哪些机遇和挑战，如何通过自我能力的重构，以及对互联网下新闻媒体研究来做好新闻编辑工作至关重要。
【关键词】 互联网+ 新闻编辑 能力重构 创新 思维
一、前言
互联网时代使得整个新闻行业从制度体系、到运用格局，再到从业人员都需要重新认识这个全新的模式。尤其是移动互联网时代，人们走入了“互联网+”的时代，是互联网生活的进一步升级，同时也伴随着移动媒体的主导，新媒体的层出不穷，个性新闻时代的到来.
二、“互联网+”时代的新闻传播新态势
互联网的产生消除了区域之间在时间和空间上的差距，形成了地球上任何一个有互联网存在的地方随时随地的相互联系，同时互联网的产生也使得物与物之间消除了属性上的差距，通过数据的方式实现了物物的联通与转换。在这样的互联网发展基础之上，新闻媒体的格局正在发生较大变化，2015年的全国用户首选的新闻媒体是手机终端，其中占据了国内媒体份额的36%以上，而电脑客户端则占据了29%左右的份额，二者相加已经远远超过了传统媒体份额。从用户的新闻媒体使用习惯分析，其中手机的使用时间是电脑网络媒体的2.2倍。“互联网+”影响下的另一个新闻媒体发展态势那就是媒体之间的相互融合，针对新闻传播而言也就是从平台到内容的普遍跨界，从新闻信息源，到各种资源之间的相互分享和应用，也逐渐打破了传统媒体之间各自为政，区域之间联系较少的结构形态。新闻媒体内部的制度变革以及整体的产业结构调整升级已经成为近两年的核心话题。“互联网+”时代同时也带来了新闻媒体之间更加透明和激烈的竞争，从中央到地方的新闻媒体都在想尽办法通过推陈出新来吸引受众眼球，从而尽快抢占市场。国内多家报业集团纷纷推出了自己的新闻客户端，同时在对客户进行不断细分的基础上，推广个性化以及新闻定制方式。
三、“互联网+”思维下新闻编辑面临的全新挑战
在“互联网+”的时代，移动终端的影响导致客户端个性化需求加强，不同年龄阶段，不用的行业对于新闻都有了更加细致的要求。客户会根据自身的需求主动选择和订阅适合自己的新闻信息。因此作为新闻采编人员首先面临的是思维的改变。主动放弃过去作为单纯把关人的单一新闻传播定位，而朝着以用户研究和用户个性需求为核心转变。
其次媒体之间的共享与融合，以及互联网的特点促使新闻传播的时效性要求更高，传统的新闻编辑都有着固定的新闻制作时间，而进入互联网时代这些都被打破。时效性甚至超越了新闻的其他要素，成为媒体制胜的首要因素和关键。在移动互联网时代，作为新闻采编人员应当具备更加敏锐的新闻敏感性，以及更强的时间观念，随时随地向客户推送最新鲜的新闻内容。
四、互联网+”思维下的如何更好的开展新闻采编工作
4.1注重新鲜度，增加新闻的信息含量
在互联网影响下，人们的新闻阅读模式也逐渐进入碎片化和读图时代，丰富的信息量以及更快速的浏览阅读，使得人们首先关注的是新闻点以及新闻内容中的关键信息。由此作为新闻编辑人员应当注重新闻的新鲜性和信息含量。另外新闻编辑人员应当注重研究目标客户群体的信息接受习惯，通过互联网的大数据分析，找到受众感兴趣和关注的焦点，有针对性的进行新闻信息的搜集和整理，实现新闻报道内容的多元化。第三将多元化的信息技术应用到新闻编辑当中，例如CG动画等，增强新闻的可视性以及阅读性，让新闻更加平民化。
4.2增强与受众之间的互动性
互联网的交互性给受众群体一个参与新闻和评价发声的机会，这对于普通受众阅读新闻有着很大的兴趣性和吸引力。因此作为新闻编辑应当注重信息采编以及新闻传播过程中与受众之间的充分互动。一方面是转变传统的单项新闻传播模式，其次是注重引导观众参与到新闻话题互动当中来，另外还可以通过邀请具有权威性和影响力的嘉宾参与到新闻报道当中来，形成对观众更强的吸引力。
4.3注重新闻编辑角度的多元化
在这个追求个性化新闻需求的时代，作为新闻编辑人员同样应当注重新闻报道的切入角度，通过话题角度的多元化来增强新闻内容的可读性。作为新闻编辑人员在坚持任何时候都保障新闻采编质量的基础上，应当从创新话题角度入手，给观众一个看待问题更加新鲜的视角。
移动互联网时代，对于新闻采编人员是巨大的挑战，同样提供了更大的机遇，媒体之间的相互融合，受众新闻接受的多元化，使得新闻采编人员从传统的思维当中跳出来，从当下新闻媒体自身的变革，到新闻采编工作的重新定位，新闻采编方式的创新。
参 考 文 献
[1]第37次《中国互联网络发展状况统计报告》[R]. 中国互联网信息中心（CNNIC），2016.
[2] 2015年移动新闻客户端市场报告[R]. 速途研究院，2016.
[3] 叶蓁蓁，盛若蔚. 中央新媒体探路融合发展[J]. 中国报业，2015（07）：38-39.
