创客故事一场没有烟火的表演
冯霄霞
看“数豆者”CEO，厦大会计出身的黄非，
摸索着用三横三纵战略帮助创业者做财务管理；
看“请他教”创始人、“可爱学”CEO陈远河，
如何草根创业，扎根互联网教育领域，心向远方；
看高颜值、学霸型掘金三板CEO陈达，
如何帮助新三板企业做投资者关系管理。
趁着2016年全国双创周活动的热度，
《中国信息化周报》记者独家采访，
为您奉上三位互联网创客的故事，
来品味创业的苦辣酸甜。
2016年10月12日，2016年“全国大众创业万众创新活动周暨第二届深圳国际创客周”在深圳湾创业广场启幕。
据了解，本届双创周的主题是“发展新经济、培育新动能”，除深圳主会场和北京会场外，全国各地还设分会场，同步举办。
“全国大众创业万众创新活动周”去年首次启动，第一届“双创周”的主会场设在了北京中关村，而今年，主会场移师深圳，开展了为期 7 天的活动。
今年，全国“双创周”落地深圳，焦点都汇聚在了深圳，更加突出国际化因素，这一周的深圳云集了全球众多知名创客，在深圳集体开“创客趴”，深圳刮起一阵强势的创客风暴，席卷全国。
在深圳主会场，马克·扎克伯格、埃隆·马斯克、比尔·盖茨、杰夫·贝索斯、里德·霍夫曼、任正非、马化腾、李开复等创客大咖都现身深圳，共同探讨创新创业。
本届“双创周”通过成果展示、会议论坛、文化传播、群众竞赛、专业服务等方式来释放全民创业创新潜能，激发全社会的双创活力，为发展新经济、培育新动力，创造良好条件。
双创活动也可以带动就业。
过去三十年间的一系列经济学研究表明，初创企业在创造就业机会方面起着至关重要的作用。仍然以经合组织国家为例，将这些国家的全球创业指数与其总就业率相比，两者的正相关关系非常明显：创业指数分越高的经济体，总就业率也越高，说明创业活动对就业的带动作用十分显著。
初创企业，特别是拥有自主知识产权的高科技创新企业，是构成国际竞争力的重要元素。
随着中国经济实现新旧动能转换、“互联网+”等政策逐渐推向深入，中国在增强科技创新的基础上，竞争力核心或将转为科技驱动型，国际竞争力会得到更大的提升。科技型创业将会得到更多青睐和支持。
如果说20世纪80年代“个体户”式的创业是改革开放以来第一次创业大潮，20世纪90年代末互联网经济下“网络精英”式的创业是第二次创业大潮，那么这个时代，在新经济环境下政府与市场共同催生的“大众创业、万众创新”该是第三次创业大潮，恐怕没有比这个时代更多的创业者，也没有比这个时代更多样化的创业项目了。
过去的2015年，O2O红透了半边天，一时间，人们的衣食住行都被搬到了互联网上、手机客户端，APP应用数量激增，叫车、吃饭、买东西动动手指就可以下单，记账、请家教、上新三版，服务应有尽有，连美甲、修脚这样的项目也动辄就能融到数额不小的一笔资金，依托于互联网、移动互联网的创业空前火热。
中关村创业大街上的咖啡迎接了南来北往的创客、投资者，见证着梦想的起起落落。
创业圈里，资本滚滚而来，资本纷纷散去，眼看着遍地黄金，转眼又见资本寒冬，谁留下，谁离开，都等待着市场给出回答，这里的世界变化快。唯一不变的只有创业者流下的汗水、泪水和坚持交织起来，流进嘴里、淌进心里、无止无休。
“你累吗？”
“要活过明天。”
“18岁”的创业者黄非
黄非说：“我来到村（中关村）里，就不想走了，我爱上这里了。”南方普通话的语调被他演绎的抑扬顿挫，说这句话的时候，他望着办公室的窗外，好像外面站满了创业者跟他打招呼，有着掩饰不住的兴奋，他觉得比起自己原来扎根的厦门来，北京的创业环境好太多了。他打趣说自己28岁，但他的状态停留在18岁，而他是1979年出生的。
在中关村立方庭的一间办公室门上写着“数豆者”，开门进去，办公室不太宽敞，分上下两层，两三个工作人员在一层办公，通过窄窄的楼梯上到二楼，在一间小会客厅里见到黄非，戴着一副眼镜，一身T恤仔裤，身体有点瘦但很精神，像还在上大学的学生，一进门就忙着给我们泡茶，桌上一套茶具，没有让我们感觉到老板气，很接地气。
在第二天读到他“黄非说创业”的一篇文章才恍然大悟，其中在说道创业者为什么要经营好的时候，有一段是这样说的：“早几年我看过一本叫《摆谱》的非常庸俗，但是又是非常实用的书，里面讲道商场上有三种类型的人：第一种叫热脸，就是你初出茅庐，见人都要很热情，都要很认真地对待别人，总而言之，就是在不断奋斗往上爬的人摆出的姿态。他说，什么叫创业者，或者创业家，就是你还得往上爬，等你爬到大部分人认为你成功了，你才是企业家。所以作为创业者，创业路上，你还得不断扮演热脸的角色。”
不管是以身作则还是其他的原因，那一天，我们感受到了“数豆者”CEO黄非的热情。
“数豆正心” 为创业者解决财务问题
“数豆者”因何而来，黄非说，“数豆者”的初衷是要成为创业者的财务部，在2016年8月8日“数豆者”诞生前，他曾与众多新兴行业的创业者进行过交流。他发现，传统行业创业者大部分是想通过少交税换取更多的现金利润，而新兴行业的创业者，大部分的目标基本都是想通过资本市场，最终挂牌、上市或者被并购。他们的诉求是：把账务做的清清楚楚，明明白白，为走资本市场铺平道路。但是他们请不起、请不到、或者请不准专业的会计。
请不起是因为专业的会计薪水要求比较高，请不到是因为专业的会计基本只愿意去稳定的大公司，请不准是因为创业者不懂会计，搞不懂请来的会计靠不靠谱。传统的代理记账公司做的全都是外账，说不好听点，也可以说是假账，没有任何技术含量的账务，他们无法为新兴行业的创业者处理规范的账务。他开始失眠，创业者需要有人真正地帮助他们解决财务问题，会计科班出身、有实务经验、连续创业、又懂互联网，黄非觉得这是一项使命，必须由他来完成。
眼睛一闭，要怎么做，眼睛一睁，找谁来一起做。
说干就干马上干。
当时的黄非还是在线教育“请他教”的联合创始人。
据黄非说，自己从厦门大学会计系毕业后，有过4年会计师事务所经验，2006年创办了厦门尚科网络，做过面向C端的互联网，从事过移动互联项目开发外包，前后研发了十几款面向B端的互联网产品。 2014年10月和自己的高中同学陈远河（公司里大家称呼“三毛哥”）一起创始了“互联网+教育”平台——“请他教”。他说在公司里三毛主外，自己主内，财务、招聘、行政各方面都由自己管理，2015年冬天，“请他教”已经决定转型线下教育“可爱学”，由于自己经验和兴趣方面的原因，和三毛摊牌，自己要出去创办一家帮助创业者管理财务的公司。于是，黄非的第三次创业正式开始了。拉上自己过去的同事，迅速研发产品，一个月后，“数豆者”诞生了。
关于“数豆者”这个名字的由来，也颇有些来历。据说北宋人赵叔平非常注重品德修养，正心克己、乐善好施，为检验自己的善恶之心，他找来三只碗，用以这个装黑豆，一个装白豆，中间的空着。每天头脑中若有一善念萌生，他就取一个白豆放入自己的碗里，若有一点私念或恶意，就取一个黑豆放入中间的碗里，到了晚间，再把碗里的白豆和黑豆倒出来数一数，以检验一天中的善念和私心杂念各有多少。他这种严于克己、去除杂念，纯一为善的做法，为后世留下了“数豆正心”的佳话，也是黄非创办“数豆者”的初衷。
“三横、三纵战略” 创新型的工商服务
据黄非介绍，“数豆者”目前精准的客户几乎都是互联网创业型的公司，公司产品经过这几个月不断地迭代，战略也更加清楚了，也就是“三横、三纵”的战略。三横分别是新兴行业的创业者和它配套的有限合伙企业（新兴行业创业者一般都会注册两到三家的有限合伙企业，这是一个目标客户，虽然不是法人，但它是个经济实体），以及个人独资企业（比如很多平台上的网红，他们有很多收入，税是一个很大的问题）。三纵就是针对以上这三类客户，“数豆者”提供三种服务：1.工商服务，注册、变更。2.财税服务，也就是做账。3.咨询服务，只针对创业型公司。
黄非说，现在针对咨询服务的种子用户已经有三家了，这些需求都是这两个月不断跟创业者聊，挖掘的一些商机和痛点做出的反应。而且在工商服务方面，“数豆者”已经做出了创新的产品，比如传统的公司做工商材料的时候，是人工来做，一个人一上午只能做两三份，“数豆者”开发的产品可以把这些材料一键生成。
不止如此，黄非说，现在还要为创业者提供合理避税的诉求，这才是“数豆者”的价值所在，他们也正在全国找“避税天堂”来做这个事情，很多创业者希望得到这项服务。
走到创业者最多的地方去
黄非的心里燃烧着创业的烈火，一刻也停不下来，对于创业者时间管理的问题，他说自己采用封闭式的时间，一段时间只做一件事情。
回忆起过去创业的经历，黄非最大的感受就是一定要走出办公室，跟创业者、跟自己的潜在客户交流，“数豆者”的种子轮融资就是黄非在火车上谈成的。他现在除了好好经营自己的，几乎每周写出一篇文章分享给创业者，题材涉及到财务问题、公司管理以及的运营，目前在众创空间每周会给大家做一场讲座。在我们惊讶于他为何有如此多的知识和信息量更新时，他说自己每天都在学习，除了财务方面的还要不断从国外的应用平台上获取第一手的信息，互联网时代的创客就是这样应对这个快速变化的世界，客户关注什么，他们就在哪里出现，快速学习，永无止步。
结束采访的那天晚上，黄非连夜写了一篇自己从小到大的经历的文章，文章里说他从小爱学习，爱干净，爱帅气。很小时，他就听过“会计”这个职业，那是母亲所在卫生院的会计，得了天花，满脸的麻子，不过为人低调踏实，成天敲着算盘，而他们小伙伴却拿着算盘当汽车玩具。让我们又看到了永远“18岁”的创业者黄非，看到他第一次和“请他教”的小伙伴拉着拉杆箱走进中关村的那一刻，住进了一套居民楼，三个人挤一张床，每天去超市买菜，这个时刻他终身难忘。
“三毛”的故事
最近，在互联网在线教育平台“请他教”创始人、“可爱学”CEO陈远河（别名三毛）的身上，发生了一件“大事”，陈远河以平均每天瘦一斤的速度，一个月瘦了30斤，用他的话来说，减肥如此，创业决心亦是如此。
今年上半年陈远河没有接受媒体记者的采访，沉默一段时间后，互联网连锁托管 “可爱学”如葫芦娃般一个接一个出现在各大城市。互联网在线教育平台“请他教”成功转型线下。在梅花天使2016年上半年投资项目列表中，我们看到了“可爱学”。都说2016年是资本的寒冬，陈远河说，他们活下来了。
仅仅十个月的时间，可是对于陈远河和“请他教”的伙伴们来说，这个变化太大了。
“请他教”从未走远
2014年的陈远河还远在厦门，有一天，他和自己的高中同学黄非（目前“数豆者”CEO）说：“咱们干一票大的”，陈远河说自己看准了家教这个领域的发展前景，他认为教育最好的地方在北京，北京教育最好的地方在海淀，而最适合互联网创业的地方在中关村，于是说干就干，几个年轻人坐着红眼航班来到北京海淀区中关村，租下了一个民宅后，开始创业。
2015年是O2O爆发的元年，很快“请他教”就在家教O2O这个领域做到了前三的位置，获得A+轮1.5亿元的融资，一时间，风光无限。
陈远河说，“请他教”在创立之初，选定的方向就是“互联网+教育”领域，无论从自己的情怀还是从民众利益出发，他都一直在思考如何能令家长、学生、老师三方均受益。但是运作一段时间后发现，O2O沉淀用户价值需要比较长的时间，不是短期内能够做成的。
O2O向来以流量、用户、份额而非盈利来诠释成功，高成长主要依赖大量投资的持续拉动，这不是传统意义上健康的商业模式，盈利在家教O2O领域里，显得遥遥无期，可是资本市场的规则不允许太长时间毫无盈利的等待。
对于一个企业来说，盈利，终究是无法回避的。结合“请他教”团队的实际，经过评估之后，决定转型。陈远河认为，通过商业化运作又同时具备自我造血能力的企业，才更能真正利于民众。而从长远来看，靠烧钱吸引用户的产品和服务终将被淘汰出局，市场将驱使经营者回归本源，毕竟企业经营比的不是谁会赔钱，而是谁会赚钱。
押对了用户的“痛点”，却猜不中盈利的日期。去年9月份，家教O2O平台“老师来了”宣布B轮融资失败，项目停止运营。
在回顾这段创业经历时，陈远河说，不断的补贴，大家真的变“傻”了吗，其实这也有滴滴模式的功劳，滴滴模式在当时被认为是O2O创业成功的典范。而资本也似乎被互联网创业的热浪催红了眼，热钱一过，资本收缩，剩下的只有等待看谁能活下来。就这样，在运作“请他教”的同时，“请他教”的另一组团队已经启动了“可爱学”连锁教育机构的前期运作。
“可爱学”已然来临
陈远河介绍，最初创立“可爱学”，是因为看到传统小饭桌的种种弊端，饭食的卫生状况、营养水准等仅依赖经营者个体的自觉，大部份“小饭桌”没有申办完整的经营手续，品牌化管理更无从谈起。卫生许可证和健康证等最基本的证件甚至都缺失，很多厨师工作时没有佩戴口罩，没有工装等卫生防护措施，场所也没有卫生防疫措施和消毒柜，而“将食品留样并在冷藏条件下存放48小时以上”。很多小饭桌的经营者表示从未听说这样的规定，这样的现状对孩子的安全构成了非常大的隐患。
“可爱学”以“一切为了孩子的身心健康发展”为发展观， 陈远河说，只有不断提高行业标准，才能改善托教行业鱼龙混杂的局面。在“可爱学”入驻的省市，都对这个行业产生了很大的冲击，在每一个有开通“可爱学”的学校周边都成为家长的首选。
目前，“可爱学”已经进驻了深圳、南昌、厦门、福州，即将入驻上海、泉州等城市，已经有近百家“可爱学”分校校址确定，正在紧锣密鼓地装修中，未来“可爱学”还将在文化、体育、艺术、户外拓展等方面进一步为孩子提供一站式的教学服务。
“可爱学”的品牌定位是针对6-12岁儿童，给孩子成长教育的平台，提供课业辅导、生活照顾、习惯培养、兴趣培训等托管服务。这只是“请他教”的子品牌之一。
在未来，“请他教”会完善产品、服务体系和健康可持续的商业模式，它依然会继续战斗在教育领域。
陈远河透露说，布局线下以后，为了给家长和孩子们提供更系统便利的服务，“可爱学”APP也进入研发阶段，通过APP实现与家长更紧密的沟通，也让家长更放心地知晓孩子的接送、吃饭、作业完成情况等。具体的呈现，会更加富有创意。线上线下本身是可以充分结合的，不是各自独立的存在。存于于社会中的教育项目，不会是单独的存在，只要不冲突，都可以穿插进行、互补共存。就像“可爱学”目前培育的托教市场是6—12岁孩童，未来还会延伸到更幼龄阶段的市场3—6岁，项目已经在策划和孕育中了，很快会启动变现。公司的目标是让“请他教”、“可爱学”成为一个大型的教育集团。
陈远河说在两年内他的愿景是实现“可爱学”“百城千校”。大方向上不变，锁定教育领域，细节上会根据用户的需求等，再进行优化和调节。
浓浓的乡愁 干一件更大的事
听几个陈远河身边的同事叫他三毛，开始觉得很好玩。他说，他喜欢三毛这个漫画人物，很草根、接地气。金庸曾经借任我行的口说过，有人的地方就有江湖，人就是江湖。江湖中人有着挥之不去的隐逸情结。而现实中的我们总有着解不开的江湖情结，总是幻想着有一天能够浪迹天涯、闯荡江湖。
就如同他说过的，没有情怀做背景的实战，走不了长征路；只有满腔情怀，不落地执行，那是镜花水月。陈远河说自己是个理想主义者，但同时也是实干型的创业者。
在陈远河写过的文章里，也曾多次提到母亲和故乡。在内心里，他对于母亲和故乡有着挥之不去的思念和乡愁。
在他的描述中，小时候家里特别穷，有一个哥哥和妹妹，那时候兄妹仨一年的学费就是一两万，对当时的家庭来说是天文数字。但母亲却坚持让兄妹三人都念书。他说，在那十年里，母亲几乎没有停歇过，每天凌晨三、四点下田劳作，白天做小工，挑一整天的砖。到夏天，在山上砍竹子到半夜，只为了一天赚30几块的工钱。母亲的手时刻都满布伤口，从没有间断过。那时候他还小，很想为母亲分担点什么，甚至想过放弃读书。有一次，他鼓起勇气提出辍学，母亲哭了，说他不争气，还用竹条狠狠地打了他，然后告诉他说：“你们兄弟俩必须给我考上一中。”一中是县里最好的中学，只有在那里，才能得到最好的教育。后来，陈远河和哥哥都非常争气地考上了一中，但家里的负担却日益重了。有一次半夜去找远亲借钱，母亲还掉进了山路边的水沟里。
通过努力，陈远河走出了大山，来到了城里。财务相对自由一些后，他曾经通过机构在全国资助贫穷的孩子上学，让一些母亲与孩子得到帮助，但是心里总隐隐觉得要干一件更大的事。
“如果有一天，我们遇见的，不是自己的泪水，那一定是，一路上，我们为了远方，流了很多的汗水。如果有一天，我们遭遇的，却是自己的后悔，那无疑是，岁月里，我们因为无知，允许了光阴的荒废。”
这是陈远河深夜写下的诗，如果不创业，他应该是个诗人吧。
陈达：高颜值和学霸的创业路
2016年9月29日，连续第二年的“中国40位40岁以下新三板少帅榜”对外发布，在新三板市场和中国商界引起了不小的轰动。
掘金三板是这个榜单的出品方，作为垂直于新三板市场的自媒体，在业内小有名气，但这家公司做的不仅仅只是一个“自媒体”，而是秉承着一个使命，让新三板企业更好地进行常态化的投资者关系管理，真正实现登陆资本市场的价值。
在2015年的《三板麻辣脱口秀》节目里，汇通金服CEO陈达教大家做新三板投资、购买新三板原始股的门道、通过新三板从土鳖变成土豪。
打开汇通金服旗下掘金三板的自媒体，陈达写了很多文章，比如最近的《投资人是你的客户更是你的员工》、《互联网时代，如何有效利用互联网工具吸引投资人的关注》。
据陈达介绍，上新三板的企业在2015年曾经创下从2000家飙升到5000家的壮观场面。2016年10月，中国新三板市场挂牌的企业家数已经超过9000家，明年此时这个数字可能会超过15000家，甚至会接近20000家。看样子，新三板真正迎来了它的爆发期。
陈达和他的公司很忙，但是忙些什么呢，他说，其实更多的时间都是在讨论和思考商业模式、客户需求、产品研发，大量的时间是在思考和判断，这是他工作的常态。他强调，创业者的生活其实很普通，有时候感到孤独。
刚刚开完会的陈达，没有那种很疲倦的神态，公司同事叫他达哥，新三板圈里的人也都叫他达哥，也许是他阳光的笑容、俊朗的外表，也许是他们之间沟通的语气和氛围，也许如他所说的，他的整个学习、工作和创业到目前为止都是水到渠成。总之，让周围人感到轻松。
学习、工作、创业 都是顺势而为
谈颜值，陈达在上外上大学时就因为一次选秀被评选为上海旅游形象大使。
谈学习生涯， 2004～2006年，他前往英国伦敦学习传媒，自己拍了一些电视纪录片，用影象去挖掘一些个体的内心世界，其中有盲人音乐家、自闭症儿童。
当时身处金融中心，没想到就对金融产生了强烈的兴趣，于是毛遂自荐，为第一财经写驻外稿件，写英国金融故事。据他介绍，那时候，国人对海外金融讯息的获知很少。
不难理解，回国后，陈达很顺利地进入了第一财经做记者，一做就是5年，从财经记者做到主持人，采访了大量政经、财经界的专业人士，并将一百多位人物专访汇编成一本书，《直面危机》出版了。
后来，经过百里挑一的考试和申请，陈达顺利地前往美国南加州大学攻读MBA，主要专注在金融和创业两个领域，那时候，他想把金融和创业做一个结合。
在2011年到2013年之间，他看到了整个加州的创业氛围，大受启发，回国后先加入了一家券商——中国银河证券，从2013年到2015年上半年在这家券商做了很多大的项目，一直做到投行的VP，这些都是创业前打基础的阶段，对他后来的创业帮助很大。
陈达说，其实在读MBA的时候就一直想做一个跟金融有关的创业项目，2015年上半年开始做汇通金服这家公司，掘金三板就是这家公司的第一个品牌，为中国新三板市场提供金融和信息的服务。
之后，他发现，同时在国内财经媒体和主流金融机构都有工作经验的人很少，这两块结合起来就是他的优势，针对ToB端市场以及投资者关系管理的服务其实都是利用了自己的专长。
在陈达看来，创业是一种顺其自然，也是一种顺势而为。
投资者关系管理应该常态化
韩寒的电影《后会无期》让很多年轻人记住了台词，有一句话说，懂得很多道理，依然过不好这一生。在陈达身上，不是这样。陈达对创业有很多自己的看法，懂很多的道理，但他的人生也过得很好，因为工作就是他的人生。对于一个创业者和管理者，深入思考、得出道理和经验还是很重要的。
陈达说，创业的呈现就像一座冰山，水面下是思考与沉淀，露出水面的该是什么内容，这是创业者需要思考和决断的，既艰难、又考验创业者的智慧。
面对现在资本寒冬的现状，业内有人说要低调、专心做客户，有观点说要多走到投资人面前，对于创业型的企业如何看待投资者关系的管理，陈达认为，对于一个企业而言，员工、客户、投资者这三种关系都要进行常态化的管理，就像人力资源管理一样，公司的运营会有不同的阶段，好的时候、坏的时候都要进行投资者关系的维护和管理。
汇通金服首次提出了“互联网+新三板”的概念以及投资者关系管理的SaaS服务。凭着陈达在美国留学的经验，他知道，美国的资本市场已经成熟、高度市场化，每一家上市企业在投资者关系管理方面都会有几十万美元的投入，并且会选择专业的投资者关系管理服务公司来做。
10月，汇通金服新的产品“投关易”上线，“投关易”是针对新三板企业的一个企业SaaS产品，它是一款智能的投资者关系管理云计算平台，充分利用人工智能、大数据和CRM的技术优势，为新三板企业提供信息、监测、沟通、分析等产品及服务，真正成为新三板企业投资者关系管理的一体化工作平台。
“投关易”的目标是整个市场超过50%的新三板企业来使用。
陈达说，根据投资关系管理工作的要求，每一家新三板企业都应该在企业官网有一个投关主页，向投资者展示多元化的企业新闻、资讯、研报、公告、活动，同时提供互动的窗口，他们的“投关易”已经为每一家新三板企业做好了这个栏目，只需要企业将官网做技术链接，企业便可以通过“投关易”主动管理。
目前，汇通金服服务的新三板企业客户已经超过100家，许多行业领军企业已借助“投关易”，实现登陆新三板市场的价值。
孤独 勤奋 工作狂 恐慌
跟陈达聊创业，会永远停不下来， 他周六日都在工作，不是和客户在一起，就是和同事在一起。现在创业是这样，过去做记者也是这样。他说，停下来就会恐慌。
“为什么呢？”
“因为我会孤独。”陈达说。
于是，面前这个一路优秀的，被老师和家长都认为是乖乖虎的好学生，在开始描述自己的少年时光的时候，才终于有了些许的放松和感性。陈达生于上海，独生子，小时候父母工作忙，常常一个人。放假就是在写作业，平时就是在考试，喜欢学习，但很难交到朋友，很难在男孩当中形成群体。他说，男孩这个群体，都是希望玩的。于是，这种内心的孤独感一直延续到大学时期。
如果用一个画面来描述的话，有一个少年，他周围聚集了一群小伙伴，不管长多大，内心总住着一个少年。他说，他需要一群小伙伴弥补他的孤独，弥补这个少年时代的缺失，需要大家在一起实现梦想。
不经意间，又开始谈到工作，他说，最优秀的CEO就是去创造最好的环境，让大家能施展自己的才华，从中得到收获，获得人生的一种提炼，一种升华。
目前为止，汇通金服已经有了天使轮和Pre-A轮的两轮融资。
“其实，创业不是一个任务，它需要更多时间对市场进行判断和研究，然后将想法和方案拿出来实施，接下来等待市场的反应来验证自己的判断，这个过程就是创业的一种状态。”陈达说。
他，停不下来。
