3月2日，以阅后即焚功能走红的SnapChat母公司Snap在纽约股票交易所挂牌上市，该公司成为第一家依靠一款手机APP走向上市的互联网公司。翻阅SnapChat的创业故事：大学生创业、起初不受关注、因某个功能迅速蹿红、拒绝巨头的收购、最终独立IPO成就数个亿万富豪。SnapChat的发展路径跟许多硅谷的互联网公司有几分相似，比如Facebook最初也是从校园市场起家的，依托校园诞生、不断优化产品，最后走出校园成为一个国外家喻户晓的互联网产品。
反观国内的互联网校园产品，让人第一个想到的还是校内网，校内网在如日中天的时候转型并改名为人人网，虽然成功上市，但是好景不長，由于自身错误运营的原因，最终错失了发展、壮大的机会。盘算近几年的校园市场，似乎每年都有一个风口—2013年校园外卖爆发，饿了么全国扩张、美团入局成立美团外卖，各地区以高校市场为主的外卖订餐平台大量出现。2014年校园分期爆发，多家校园分期平台将继成立。2015年校园云超市爆发， 59store、8天在线和俺来也等公司浮出水面，全国扩张。2016年共享单车行业爆发，成为了去年最火爆的创业项目。
对于互联网企业而言，校园用户对于新产品、新服务和新技术的接受程度很高，也具有明显的群聚效应，于是校园用户成为了互联网产品很好的试验田。并且对于具有创新意识的年轻创业者而言，校园与其较为接近，这也是校园市场被选择的原因之一。但是这些新产品是否抓住了学生用户需求，并且满足需求后，能否实现商业变现，都是需要值得思考的。
当然如果产品能够从校园起家，获取种子用户后，走向校外，则又是一种形态。如外卖平台、共享单车以及社交产品，如果饿了么、ofo和Facebook等，如果不走出校园，一旦同类校外产品占据市场后，发起对校内市场的冲击，其将会难以抵挡，毕竟校内和校外市场还不在同一个量级。
2017年，校园市场一样不会安静，可能是某个产品能够迅速崛起，走出校园，我们拭目以待。
