关注国产手机最新消息：28日一加在北京发布了旗下首款全面屏手机，8GB+128GB内存组合，骁龙835处理器，支持面部人脸识别，这是一款不打折扣的安卓旗舰手机，至于这样具有发烧级配置的手机销量到底如何，一加CEO刘作虎的回应表示，只考虑做精品手机，销量不是首要考虑的。
只做高端旗舰，保证供应链做单品爆款
在现在手机厂商市场格局相对稳定的时候，手机厂商能否赢得市场，上游供应链有很关键的作用，小品牌或者新起来的品牌要想生存很难，机会很少，活下去的可能性只有1%以下。
刘作虎表示，目前拿到高通旗舰芯片资源的除了三星、小米，就剩下一加手机了，三星内存条不断地涨价，动不动提10%，但是一加今年还没有涨价，这个给一加的压力还挺大的。一加5T美国涨了20美金，刘作虎表示半导体还会涨的，可以拿到就不错了，为了保证旗舰，一加对供应链也是不将就。很多的拿都拿不到，比如8GB，其他的品牌想拿也拿不到， 8GB的内存其他的几家手机厂商加起来只是一加的一个零头。保证供应链稳定也是一加取胜的关键。
至于有记者提问一加是否做一加X产品线的时候，刘作虎的回应是只做一款单品，并不是产品越多就卖得越好，一加只做旗舰，不仅仅用户满意，单品销量大了供应链也更加喜欢。
刘作虎接受采访时表示，一加就要告诉用户一加代表的是旗舰，最好的安卓手机，这个印象对一加来说非常地好。但是你只要一做了中端，那你就是一个安卓品牌而已，你知道iPhone以前做5C也不成功，肯定买iPhone就是买它的旗舰，就像iPhoneX肯定比iPhone8的销量好。但是如果我做一个中端的，我相信肯定没有我的835卖得好，这是一定的。因为大家已经给我贴了一个标签，一加就代表旗舰。所有媒体的评测也是拿我们跟iPhone和三星旗舰去pk，这是多好的事情。
印度高端占比线上第一，做好产品是唯一出路
在发布会上，一加宣布2017年Q3一加手机印度在高端市场排名第二，线上高端市场排名第一。一加在印度的口碑就是中国苹果。
至于如何保持这个好的记录，刘作虎表示做好产品是唯一出路。在做产品方面一加不仅仅在硬件上不将就，在软件服务上也不断完善个改进。在软件上一加也不将就，听用户的声音不断升级不断改进。一加用户是发烧级用户，在全球都取消3.5mm耳机接口情况下，一加果断保留下来了。没有想到在美国发布会上得到用户高度认可，一加在决策的时候并不是跟潮流，而是做用户真正想要的。
刘作虎表示自己经常在自己微博粉丝群里把用户的投诉和问题反馈给一加团队，在欧美有用户投诉一加服务不好等，一加在伦敦就召集这些人过来研讨，并表示在12月底前落地改进进度。真正的跟用户互动，做用户想做的手机。在软件硬件上都不断积累用户口碑，产品口碑扎实，品牌价值自然提高。
刘作虎表示，在芬兰一加的NPS（净推荐值）到达70%，比苹果的60%更高。在国内一加也高达40%，好产品自然会传播，做好了产品才能赢得市场。
不设置目标，宁可少卖不留库存
现在很多互联网厂商都喜欢玩饥饿营销，刘作虎讲了实话，宁可少卖，不要留库存，这是一加的原则。
一加5在一加5T发布前很久就停产了，至于有记者提问为什么不在新旗舰发布之后降价处理，刘作虎表示只要用户发现一加新机出来的时候，即使旧机便宜几百块钱大家也不愿意买，一加这群用户更极客，旧产品用户好像不太适用，它一定是最新的东西。
至于一加的销量目标，刘作虎表示他们从来不会讲销售目标，任何场合都不会提，说了几千万太台的手机厂商有的就死掉了，过于追求销量目标和盈利，是失去意义的事情，把产品做好才是一加的目标。
刘作虎表示，一加一定要在这个产量上会相对做得保守一点，尽量不要留库存。他表示假如我判断可以卖100万，我就下80万，万一只可以卖80万，我下了100万，那20万不就惨了吗。这是做企业的慢即是快，要稳健，不要最后脑袋发热，多个几十万台，就傻了，那几个亿就没了，很容易死掉，手机公司是被撑死的。不玩虚拟的营销，做好真实自己，活下来比什么都重要。
今年国内手机整体市场下滑，可能跟换机周期有关系，刘作虎认为这对一加影响不大，手机品牌越来越少，只要把产品做好，一加自然会活得更好，京东胡胜利在发布会上表示，一加在京东的销量2017年同比2016年年增长了200%。
一加是专心搞机的品牌，不将就值得信赖
总结
在关注国产手机看来，一加并不擅长搞营销，但是在欧美市场还有印度还是得到用户的高度认可，一加的精益求精不将就的精品理念才是市场取胜的关键，刘作虎就是产品经理，在他的带领下，一加不断成长不断改进，不管外界说什么，他们一心只想做好产品，这个品牌肯定值得信赖。返回搜狐，查看更多
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