在前不久举办的“2016-2017年度“中国最受尊敬企业年会”，OPPO再次拿下了“中国最受尊敬企业”，成为连续三年被授予该一荣誉的手机厂商。在领奖台上，OPPO副总裁吴强着重强调了OPPO始终坚持的“本分”文化。
“本分”二字看似简单，但是长久坚持却非易事，尤其对于竞争激烈的手机行业更是难能可贵的事。简单分析近年来的手机产品和市场表现，OPPO的“本分”文化主要体现在品牌策略、产品角度以及竞争、供应链关系三大部分。
品牌策略突出一个“稳”字
手机行业本来就属于快速更迭的行业，一个品牌能够突然崛起也能轰然倒下；OPPO能够在近年来实现销量持续增长很大原因就是因为拥有“稳重”的品牌策略。
在2012年到2014年期间，手机行业又兴起来互联网手机风潮，以小米手机为代表的手机品牌快速推出了一系列互联网手机。然而这种模式在发展短短不到两年时间里便出现了一系列问题，比如：饥饿营销、手机品质不行、售后没有保障等等。
反观OPPO，在这两年里并未盲目跟风，而是反其道而行，转而发展线下市场，为现在OPPO强大的线下号召力奠定了坚实的基础。
产品方面更注重用户需求
在产品方面，OPPO显然更加注重用户需求，比如坚持做好手机拍照。经过多年的发展，拍照手机俨然已经成为了OPPO的代名词。从最早提出美颜拍照的OPPO Ulike 2，到超高像素的OPPO Find7，旋转摄像头的OPPO N3，再到目前主力的OPPO R系列，无一例外，都在不断创新拍照技术。
当然，除此之外，OPPO也还非常重视用户的其他需求，比如外观设计、拍照、闪充、游戏等方面。在这些用户核心需求的方面，OPPO不仅单纯追求硬件的参数和规格，而且更加擅长联合供应商和其他合作伙伴，从而实现更好的产品体验，更好地满足用户需求。
以和为贵的竞争、供应链关系
了解OPPO的朋友们都知道，OPPO是这一家比较“温和”的手机厂商，擅长于其他领域、供应链达成合作，讲究的是合作共赢。对待手机竞争，对手间各种互怼、新品发布会上“吊打”竞品已经成为常态， 唯独OPPO坚持独善其身，做好产品“本分”。
对OPPO而言，本分是一种胜于契约的合作态度与格局，它无形中也规范了商业环境中与人合作的态度——不赚人便宜，携手共赢。
综合以上三点来看，OPPO能够在短短几年中迅速成为国产品牌手机代表也是情理之中的事，相信在未来OPPO依旧能够坚持“本分”的品牌、产品文化，在手机行业取得长足发展！返回搜狐，查看更多
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