刍议燃气工程管理中存在的主要问题与解决策略

中国科技纵横 / 2018年10月12日 16:52

新闻

浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策.doc

李旭

摘 要:随着社会主义市场经济的发展与进步,城市化进程的加快,人们对于燃气工程的需求越发增大,对于其工程质量的要求也越来越高。作为直接关系国民经济的基础性工程,燃气工程的安全性、稳定性直接关系到国家各个行业的发展进步以及居民的生活质量。因此,从这个意义上说,始终关注燃气工程管理质量的不断提升,正视当前我国燃气工程管理中存在的各种现实问题,积极寻找有效解决问题的方法与方式是现阶段优化燃气工程质量管理的关键工作,也是从根本上确保我国燃气工程质量管理实现实质性突破的核心任务。

关键词:燃气工程管理;现代化建设;社会主义经济

中图分类号:TM721 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)10-0144-01

燃气工程是城市重要的基础设施,与人们日常生活息息相关,燃气工程质量直接关系到供气的安全性和稳定性,对保障人民生活、促进社会经济发展具有重大意义。因此,在燃气工程建设过程中把好质量关尤为重要[1]。由于燃气施工工程的特殊性,燃气工程质量管理工作受到外界影响因素较多,人为操作失误、安全管理不到位、自然因素等等都会导致燃气工程你在诸多安全隐患,因此,为从根本上提升燃气工程管理工作的有效性与针对性,我们必须坚持实事求是的原则,认真分析问题,强调细节关注,切实做好燃气工程管理工作,为燃气工程实现安全化管理与现代化管理奠定坚实的基础。

1 燃气工程管理存在的现实问题

现阶段,随着现代化施工技术的革新以及管理管理意识的普及,燃气工程管理质量得到大幅度的提升,但不可否认的是,由于受到种种现实因素的影响与限制,燃气工程质量管理依然存在诸多现实问题,直接或者间接影响着燃气工程质量管理工作实际成效的发挥。

1.1 合同管理不到位,缺少规范管理意识

制定完善、科学的燃气工程施工管理合同是整个工程施工管理的核心环节与关键举措,是保障燃气工程前期方案制定、施工管理与后期工程验收的根本保障。但具体到实际工作中,绝大多数施工企业并没有认识到施工合同管理的重要性与必要性,缺少规范施工合同的意识与能力,在拟定燃气施工工程合同时,并没有将工程管理中可能存在的问题与安全隐患以及相应的责任、补救措施等等写入合同,再加上施工企业缺少相应的法律意识,一旦签订合同,后期出现的各种安全问题没有相应部门去承担责任,也无法在第一时间决定解决方案,使得燃气施工工程管理工作困难重重,毫无计划性与规范性可言。

1.2 安全管理不到位,专业管理人员缺乏

随着现代社会的发展与进步,以及城市化进程的推进,人们对于燃气工程质量要求越来越高,除了实现规范化生产之外,实现燃气工程安全管理,优化燃气工程管理体制已成为必然的趋势与要求。

1.3 工程验收不严谨,实际成效有限

从本质上讲,燃气工程管理是一个系统性工程,前期筹备、工程施工、后期验收都应该高度重视,任何一个环节出现差错都会影响整个工程的质量。目前,施工企业能够较好地做好燃气工程前期技术检验检查、施工过程安全管理,但是却并不十分重视工程验收工作,既没有再次按照国家施工规划与质量标准进行全方位检验,也没有按照前期施工合同与施工图纸对工各个细节进行仔细检查与验收,只是象征性地粗略了解燃气工程的运营效果,使得燃气工程许多安全隐患不能及时有效被发现、被解决,这是当前绝大多数施工工程存在的现实问题,也是影响整个燃气工程管理质量的重要问题。

2 有效解决燃气工程管理问题的具体措施

针对当前我国燃气工程管理存在的现实问题,本着安全施工、科学管理的基本原则,立足于燃气工程原理的实际情况与行业要求,我们必须积极寻找有效解决燃气工程管理问题的措施与方案,主动构建燃气工程科学管理制度体系,切实提高燃气工程管理办法的针对性与有效性,保证施工质量,实现企业经济效益与社会效益的双赢目标。

2.1 重视施工合同拟定,规范施工合同管理

前文已经说过,做好施工合同规范管理是燃气工程管理的第一步,也是燃气工程管理后续工作顺利推进的基础与前提。因此,现代施工企业必须高度重视规范、科学的燃气工程合同的构建,依据现行国家相关法律、法规以及施工工程的实际情况,包括施工技术、工程设计、人员管理规范、隐患处理方式等等全部纳入合同之内,并将燃气施工工程各个细节与阶段详细划分,将各个工程阶段责任明确到人,同时制定相应的处罚措施,要求所有人员都必须严格按照合同办事,从而减少各种突发性状况的发生。

2.2 提高人员综合素质,关注工程技术提升

施工人员、技术人员始终工作在燃气工程管理的第一线,其综合素质、工作能力直接影响着燃气工程的整体质量,为从根本上规避当前燃气工程专业人员缺乏,综合素质参差不齐的问题,企业必须关注工程技术人员、施工人员、管理人员的教育与培训,首先要制定严格的施工人员准入制度,切实保证燃气工程管理人员的整体素质;其次要定期举办燃气工程管理专业主题讲座,邀请行业专业人员讲解最新的燃气工程施工管理方式与方法,并要求人员根据讲座内容对当前工程施工进行全面分析,及时发现问题,改进问题,避免出现严重质量问题与安全问题。除了关注专业人员团队建设之外,施工企业还要尤为注重工程技术的提高,订阅燃气工程报纸、杂志,了解行业发展,以及最新的技术、工艺等等,组织核心技术成员到先进企业学习技术,汲取经验,只有这样才能够保障施工技术始终与时代发展保持一致,保证燃气工程管理的高质量与高水平。

2.3 切实落实工程检验,做好工程收尾工作

除了人为因素、技术因素、质量因素外,外部环境因素同样会影响整个燃气工程质量,尤其是在工程竣工阶段,要严格根据天气变化做好相应的防护工作,防止天气变化对燃气工程产生任何不良影响。其次,企业要安排专业技术人员对照合同、技术方案进行详细检验,并做好记录,为后期工程养护工作奠定基础与前提。最后,企业在完成所有工程验收工作之后,要针对燃气工程施工组织讨论会,从准备、施工到检验阶段都要进行全面分析,制定相应的改进计划、完善方案,长期坚持,还能够帮助企业不断提高管理能力,促进现代施工企业不断发展,不断进步,这是进行燃气工程管理的最終目标,也是当前我国施工工程规范化管理的根本目标与核心任务。

2.4 强化外部监督,重视工程监理

必要的监督与监管是提高燃气工程管理效果的必要举措,具体到实际操作中,我们可利用现代化技术建设信息化监督平台,一方面鼓励视频参与到工程安全管理的工作中,开放政府沟通渠道,便于政府部门及时了解燃气工程违规行为与安全隐患;另一方面可建设标准化数据库,及时将燃气施工工程各个数据与标准化数据相比对,一旦数据产生偏差,政府部门可以迅速捕捉数据,并进一步了解燃气工程产生数据偏差的环节与原因,设计相应的改善措施与解决方案,杜绝大型安全隐患的发生。

3 结语

综上所述,城市燃气工程现场施工管理对整个燃气工程具有重要作用,直接影响着燃气工程的质量安全与运行安全,关系到居民的人身安全与财产安全[2],始终做好燃气工程质量管理工作至关重要。在今后的实际工作中,我们不仅要完善与优化燃气工程技术管理体系,提高燃气工程施工管理人员安全意识与质量意识,还要对工作人员进行专业培训,从而从技术上、人员管理上、制度管理上形成完善体系,使燃气工程质量工作有条不紊地推进,确保燃气工程质量管理高效化、现代化。

参考文献

[1]张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力,2015,(10)57-58.

[2]裘学东.城市燃气工程现场施工管理探讨[J].中国高新技术企业,2017,(1)81-82.

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