陈曲等
是什么驱动他们放弃原有光环，选择布满荆棘的创业路？他们该不该创业？怕不怕失败？他们又该以何种心态，如何完成截然不同的角色转变？三位CIO的创业故事，五位CIO的创业箴言，来，让我们倾听CIO的创业心声！
做CIO时左手拿预算，右手拿规划；创业后左手抓成本，右手抓利润。CIO创业要从执行者变成决策者，角色的转换需要新知识、新技能，如何调整心态，适应错综复杂的外部环境是关键。从拿技术“笔杆子”的身份，到拿管理“枪杆子”的身份，CIO创业需要面对不小的挑战。
自2014年夏季达沃斯论坛上“大众创业、万众创新”的口号被提出后，“双创”热潮涌现。用真格基金创始合伙人徐小平的话来说，“2014年似乎是中国的创业元年”。各行业、各领域包括投资基金行业都感受到了前所未有的创业热浪。2015年6月4日举行的国务院第93次常务会议审议通过了《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》涵盖11个领域，30个方面，提出了96条政策措施助力大众创业。
“创业时代”迎来了顶层设计。
2014年，权威机构发布了《IT决策者投资与生存状态大调查》，其中“CIO现状”这一部分重点关注中国CIO当前的生存状态，比如薪资状况、任职年限、是否参与高层决策、首要压力、是否创业等信息。结果数据表明，62.04%的中国CIO对创业跃跃欲试。是否创业，取决于CIO对于机会成本的综合考量和评估。更大的业务发展空间将为CIO们带来了更大的发展机遇。如果当前职位不能满足和承载其对事业追求，那么“创业”也许就成为了CIO们的更好选择。
CIO们在面对“是否创业”这个决定的时候，内心必定会有很多纠结和踌躇。一名优秀的CIO也许已近不惑之年，对于事业的抉择往往偏向理性与现实。那么，又是什么驱动着CIO们放弃原有的“安乐窝”，投入一场披荆斩棘的挑战？有创业想法的CIO该如何评估创业风险？创业伊始，该如何从过去的执行者的角色转变为决策人？
依托已积累多年的房地产行业信息化经验的王雨是如何打破常规、“全流程”地卖房子？在信息化行业摸爬滚打近二十年的黄嘉粤，是如何完成从制药业到金融业，从信息主管到副总裁的华丽转身？作为O2O领域的开拓者，王甲佳又是如何跨越他的CIO时代，实现自己的IT价值？
《中国信息化周报》记者历时三周，采访了八位CIO，倾听他们的创业故事和创业箴言。
