开展三个一主题活动情况报告20 17-一带一路 年度报告 2017 新闻发布...
周飚++费云婷++方婵
摘 要：青阳公司通过分析目前农配网专业化管理中存在的问题，提出一种“三个一”农配网管理专业化与实践。紧紧抓住省公司同业对标考核中占比较重的配变低电压、重过载和配电线路故障跳闸率的三个指标和农配网维护现场实际情况，通过设备异动单机制、配变监测机制和用技术支撑保障机制实现配网故障快速修复，极大地提高了区域电网设备健康和人员运维水平，有效促进了基层配电队人员应用生产各项系统的熟练水平，使公司生产管理各项同业对标指标得到显著提升，配网专业化管理水平位居全省前列，配变低电压、重过载、配电线路故障跳闸率等同业对标考核位列全省A段。
关键词：“三个一”；农配网管理；专业化；实践
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）12-0135-02
1 “三个一”农配网管理专业化与实践的背景
1.1 异动流程不同步一直是造成配变重过载的罪魁祸首
随着电网的不断发展，为满足客户日益增长的用电需求，配电设备异动越发频繁，2015年，青阳公司异动配电变压器达到179台。配电设备异动流程涉及运维检修部、营销部、调度中心和财务部等多个部门，但往往由于工作任务不明晰，且没有任何部门对设备异动流程的全过程进行统一管理和跟踪维护，各部门协调困难、缺乏沟通，导致异动流程管理混乱。常常出现配变现场异动后，PMS、营销等系统容量更新不及时，造成系统上显示配变重过载，进而影响公司同业对标考核。因此建立一套行之有效的配网异动机制，是降低配变故障配变重过载的重要方法。
1.2 配变低电压成为实现生产管理指标提升的短板所在
配变低电压是同业对标的重要考核指标，目前青阳公司共有配电变压器1659台，且存在分布广、密度不均衡，运行状况难掌握的特点。信息把握不准确导致的配变低电压情况时有发生，不但影响了供电企业优质服务的形象，还造成了公司同业对标指标的下降。因此，要彻底解决配变低电压问题，就必须建立一套行之有效的配变监测机制，全面了解配变运行情况，对配变各项指标信息进行预管控，在还未发生低电压考核之前就已对问题配变整改完毕，提升配变运行质量，降低低电压配变比例。
1.3 季节性跳闸频繁、故障查找时间长使得故障跳闸率居高不下
青阳地处皖南山区，10kV线路大都分布在野外、点多、线长、面广、受季节性影响的特点比较明显，部分10kV线路因历史遗留问题，沿山架设，清障难度较大。2015年青阳公司10kV故障跳闸55条次，其中因雷击、雨雪、台风、山体滑坡等自然因素造成的10千伏故障跳闸33条次，占线路故障跳闸总数比60%，停电时间长达243小时，平均故障查找时间108分钟，有时为了确定某个故障点，运维人员要分几个班次到现场查找，不仅工作效率得不到提高，且严重影响了电网的可靠供电，无法满足优质服务的要求。因此，采取科学合理的管理技术手段，减少配网故障查找时间，是降低故障跳闸率的重要措施。
2 “三个一”农配网管理专业化与实践的内涵
建立设备异动单机制保证台账数据“一目了然”。配网设备异动单机制保证配电网设备异动管理、数据台账更新等宏观信息做到“一目了然”，彻底杜绝由于异动流程更新不同步造成的配变重过载；
搭建配变监测机制做到低电压治理“一管到底”。配变监测机制将配电网低电压微观信息全部纳入日常监测，实现常态化管理，做到“一管到底”，持续发力转农配网专业管理中的“短板”为“长板”；
实施科学管理实现故障修复“一清二楚”。在执行线路巡视清障制度的基础上，实施科学技术管理手段保证故障设备保护动作、降低故障查找时间，故障修复实现“一清二楚”。
3 “三個一”农配网管理专业化与实践的主要做法
3.1 建立设备异动单机制保证配变台账数据“一目了然”
随着县级电网规模的日益扩大，在不断变化的电网环境下，为保证运检、营销、调度等部门在设备异动时，可以保持各系统步调一致、台帐更新准确，有效降低因容量更新不及时造成的配变台区重过载，统筹兼顾台账维护质量和效率。由青阳公司运检部牵头，营销、调度、财务等部门共同参与商讨，最终确定并采取了青阳公司“设备异动申请单”机制，优化PMS2.0设备变更方案、重新拟定异动流程（图1）。
具体流程如下：（1）配电设备异动流程由首先由运检部发起。配电队根据设备现场铭牌信息在PMS2.0系统中进行台帐更新工作，并填写配网设备异动申请单，异动单的主要内容包括设备关键台账信息，接着由配电队将异动单发送至配电专责；（2）配电专责审核系统台账及异动单内容无误后发送给营销业务专责；（3）营销专责将异动单发送至相应供电所，通知供电所同步更新SG186系统台帐数据；（4）供电所根据异动单内容，在当天完成SG186系统台帐同步更新工作；（5）营销专责将进行台帐关键字段审核，审核无误后通知运检配电专责，结束该流程。公司“设备异动单”机制可以达到各个环节多人审核，整个流程有条不紊、闭环管理的效果。公司采取配网设备异动单机制后有效协调解决了配变异动流程中出现的沟通协调，保证各环节紧密相凑、一目了然，大大降低公司因容量更新不及时造成的配变台区重载。
3.2 搭建配变监测机制做到低电压治理“一管到底”
从2016年年初开始，公司利用配变监测平台系统和用电采集系统，每日下发配变低电压日报，每周下发低电压配变整改总结周报，建立低电压配变“日管控、周分析”机制：（1）低电压日报每日下发至各乡镇配电队，对于通报的低电压配变，要求责任配电队立即核实整改，并在当天反馈低电压原因及整改结果；（2）每周，配电运检室将本周低电压配变进行台数统计、原因分析及整改结果公示，并总结低电压整改典型经验，下发至各配电队。特别的，对于需多部门协调的、整改难度较大的配变，运检部还专门制作“运检工作督办单”，可督办多个责任单位协同解决。以这种“专业+综合”的方式，切实保证低电压治理不留死角、一管到底，实现一体化运作、同质化管理。
3.3 实施配网科学管理实现故障修复“一清二楚”
青阳公司地处皖南山区，雷雨大风天气频繁，且配电线路呈现点多、线长、面广的特点。要降低故障跳闸率，只有从根本上加强配网设备的科学管理，实施科学管理的步骤和思路如下：
（1）为从源头上提高配电线路运行可靠性，公司运检部主动与调控分中心对接，制定柱上开关启用流程，由配电队上报纸质“新设备启动单”，新设备启动单包括线路长度、所接负荷、线径等参数，由运检部、调控分中心审核通过后予以启动，调控分中心根据新设备启动单设备参数进行整定值测算，确保整定值测算准确、科学。
（2）为加强设备运维管理，确保配电线路清障到位、消缺及时，运检部负责人每季度开展监察性巡视，配电队队长、设备主人等参加，对于清障不到位、缺陷发现不及时的单位下发“配电运检检查督办单”督促整改。并要求各配电队每月报送故障跳闸情况及分析，线路、配变重过载及低电压情况；缺陷、隐患排查治理情况；其他重点工作等，真正做到“工作计划到位，故障分析到位，缺陷消除到位”！
（3）应对夏季高温、高湿、雷雨天气，青阳公司动态开展配电设备红外测温和局放带电检测，以设备主人为单位，加强配电线路环境整治，动态清理通道树（竹）障、房障。并借助群传送隐患照片，运维人员、管理人员针对滚动传来的隐患和故障照片、信息一齐参与隐患“会诊”，为保障运维人员巡视质量的提高，要求巡视小组对辖区内的杆塔进行逐一巡视，将线路所在位置、设备型号、运行状态、设备运行环境等进行拍照，将资料取回后分类分析录入系统，确保“一线一档”、“一杆一档”，实现故障修复“一清二楚”。
4 “三个一”农配网管理专业化与实践的实施效果
4.1 有效减少配变重过载、低电压比例
通过建立“设备异动申请单”管理机制，有效减少了配变重过载比例。自此机制实施以来，公司从未发生过一起由于异动流程不同步、台账更新不及时导致的配变台区重过载；而“配变监测”管理机制的实行，则实现了低电压配变“日管控、周分析”，达到配变信息全覆盖、全掌握，使得基层配电队人员第一时间了解配变台区运行情况，将低电压台区从根部清除到底，配变台区运行质量大幅提升。
通过把控开关启动流程及配网设备“个人档案”的建立，定期对设备开展状态评价，将设备故障消除在萌芽状態，有效降低了10kV线路故障跳闸次数。2015年10kV线路故障跳闸55条次，2016年10kV线路故障跳闸21条次，故障跳闸次数下降61.8%。通过合理设置开关和在线监测装置数量，10kV配电网平均故障查找时间由原来的108分钟缩短至60分钟以内，大大提高了运维人员工作效率。新型的管理模式让公司配网管理在同业对标指标和降低人员成本上取得双丰收，真正把“不停电是最好的服务”这一宗旨落实到实践中去。
4.2 同业对标成绩斐然
搭建“三个一”农配网管理新机制，显著降低了配变重过载、低电压率和配电线路故障跳闸率，使得青阳公司配网各类运行指标达到历史最好水平，省公司同业对标排名均位居前列：
结论：构建“三个一”农配网专业化管理新机制，通过建立设备异动单机制、搭建配变监测机制、实施配网科学管理，实现了配变台账数据“一目了然”、低电压治理“一管到底”，配网故障修复“一清二楚”，彻底解决了配网设备基础管理相对薄弱、设备故障查找原因困难等难题，实现了农配网管理由简单粗放管理模式到专业化、精细化管理的转变，有效降低了配变重过载、低电压率和配电线路故障跳闸率，公司配网重过载、低电压率和配网线路故障跳闸率等配网专业化管理指标实现了由全省C段到全省A段的显著提升，实现青阳公司配网精细化和专业化管理，为县级供电企业农配网管理提供了科学合理的管理方法，对于县级供电企业配网管理具有广泛的推广应用价值。
