文/王飞
除了百度之外，all in 人工智能的中国互联网企业又多了一家，这次是联想。
7月20日，联想2017全球创新科技大会（Tech World）在上海举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆公开宣称，“联想已经看到AI是信息产业的未来，联想已经赌上身家性命去押注AI（人工智能）。”
在当前AI成为互联网和投资界最为火热的前沿技术领域之一，在BAT均全力投身人工智能行业之时，联想和杨元庆此番押注AI前途如何？笔者以为，很大程度上，这是仍处于困境中的联想习惯性战略摇摆之下的又一场豪赌，前景不容乐观。笔者不看好联想豪赌AI主要原因有三点：
首先，联想技术研发和投入不足，人工智能相关研发和技术储备也不占优。
毫无疑问，发展人工智能必须要有足够的技术研发和经费投入，而联想一直是重销售轻技术，具体而言就是偏重于贸工技模式，对技术研发不重视。联想2006-2015财年财报显示，联想历年的研发支出中，仅2015财年的研发收入占比达到2.6%，其余年份均低于1.9%。
而另一项数据更能说明问题。在过去10年里，联想累计投入研发成本44.05亿美元，尚不及华为2014年一年的研发支出。可以想象，每年仅用2%左右的收入来投入新产品的研发，不仅联想很难夺回传统的PC老大位置，更何况联想此次要进入技术水平要求更高，投入研发经费更多的人工智能领域了。比如，此次联想在Tech World一口气发布了智能心电衣SmartVest、智能音箱SmartCast+、混合现实头戴设晨星AR三款硬件设备，均是相关的跟风产品，并无太多技术创新和性能亮点。可以说，联想在人工智能技术研发和经费投入上存在先天不足。
其次，当前BAT巨头纷纷进入AI领域，留给联想的机会并不多。
百度总裁陆琪在不久前就曾直言，AI是百度的机会，百度将All in AI。此外，财大气粗的阿里巴巴和腾讯都在人工智能领域真金白银地砸钱。此外，科大讯飞等一批很早就布局人工智能的企业也已经形成了自身的竞争优势。
业界普遍认为，人工智能竞争比的是烧钱的研发投入，比的是技术积累，相比之下，一无财力优势，二无技术优势，联想要在竞争激烈的AI市场中突围，难度之大可以想象。
第三，联想近些年战略摇摆不定，此次押注AI战略本质上还是跟风市场的一次豪赌。
在此次AI战略之前，联想历经了PC、智能手机、物联网、云计算等多次战略摇摆，基本上就是市场什么火就做什么业务，在短期内完成不了销售目标达不到财务报表要求就马上进行调整，因此引发人员、组织结构调整频繁，这也是联想近几年频繁遭受外界批评的主要原因。
熟悉联想的人都知道，联想智能手机业务的失败就是源于战略不停摇摆。从以技术和供应链管理见长的刘军，到主抓渠道出身的陈旭东，再到擅长营销的乔健，如此频繁地换帅，折射出联想移动战略的不稳定。而从联想手机、MOTO手机、ZUK手机品牌的不断调整，也显示了联想手机业务策略的不停摇摆。
此次重新回归联想的刘军再次被杨元庆定下了新的目标：联想和京东合作要实现3年800亿元的销售目标。其中有600亿元是PC，150亿元是手机，50亿元是包括人工智能在内的其他产品。试想一下，如果刘军完成不了任务，联想的AI战略是不是要再次调整？刘军是不是也要再次引咎辞职？要知道，刘军此次回归已经说明杨元庆和联想已经到了无人可用的窘境了。
联想此次全力all in AI，不知百度李彦宏和陆奇作何感想？就以上三点来看，李彦宏和陆奇倒是不用担心太多，毕竟杨元庆“审时度势”的战略调整速度还是很快的。
说句题外话，在笔者看来，此次联想Tech World上人工智能并不是最大的看点，最大的看点就是杨元庆公开表示“要抱紧刘强东大腿”以及杨元庆和刘强东同框不同命的唏嘘和感慨。
这对曾经都混迹于中关村并发家的好基友此次上海滩同框合影，看似都意气风发，实则境遇大不同。今日之京东蒸蒸日上，而联想危机重重，刘强东低开高走，带领京东实现了逆袭，杨元庆则高开低走，联想日益衰落，他本人备受指责。所谓三十年河东，三十年河西，不过如此。原因何在？仁者见仁智者见智，在笔者看来，最大的原因或许就在于一个是真正的企业家，一个只是职业经理人而已。
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