7月14日，易方达基金发布公告，宣布对“酷派集团”按照0.11港元进行估值，以3月30日停牌时的股价计算，下调幅度高达85%。
酷派倒得猝不及防。
曾经以为抱住了的金大腿，是个吹出祖国一片天的幻觉。乐视生态王国的盛景永远留存在梦中，资金外流得哗啦啦如同小溪水，而忽悠得酷派与奇虎360决裂一心搞乐视-酷派联盟的贾老板却一溜烟跑到美国，至今也没有回来。
显然近日微博不提欠款不说生态，心心念念都是FF91的贾老板，仍在追逐自己的汽车梦，至于酷派手机？恐怕在他心中只是优秀的供血源罢了。
想当年贾跃亭还说，乐视加酷派，卖出一亿台呢。宁可相信世上有鬼，也不能相信男人的嘴啊，啧啧啧。
作为一个老牌手机生产商，还是曾在国产手机中列名第一梯队，曾经极具实力的手机厂商，就这么被互联网东家坑了个稀里哗啦，众多传统手机生产商们，怎会不心有戚戚焉？
大家面临的困境，都是一样一样一样滴呀。。。
1
价格拼不过，宣传比不了
无论是依托奇虎360，还是后来投奔乐视，酷派手机始终在找一个互联网公司当爸爸。自从移动端成为互联网世界最基础载体，掌握一家手机厂商，获得硬件环节的话语权，似乎成了众多网企的一致目标。但为什么这一段时间，会是互联网企业说了算，而非更熟悉手机生产的传统生产商呢？
那就说来话长啦。
曾经，国产手机在我们心中就意味着价格低廉，质量不好。如今网络共享经济打得如火如荼的价格战，那都是传统手机厂商玩剩下来的。每个大品牌，都是从那个战国时代，在山寨机与苹果、三星的围剿下生存下来的。然而，当时光飞速流淌到2012年，当互联网流量入口开始向移动端集中，手机成了兵家必争之地，也是重中之重的硬件基础时，手机生产商才发现，狼来了。
时代越发展，手机硬件之间的差距越微小，我们也可以说手机如今已经同质化了，差别就是哪个品牌更适用于听歌，哪个品牌更偏向拍照。当产品的质量相差无几时，能够影响顾客购买决定的，只有品牌信誉和价格。而后者的重要性，是超乎你想像的大。
当价格战打响，往往是成本最低廉者胜出。而舆论战启动，又有哪个传统手机厂商能和搞宣传出身天然占据发声优势的互联网公司PK？
互联网+手机公司，可以提供更高性价比，直白点说，更便宜的手机。据统计，平均来看，互联网手机厂商研发、生产、维修、市场、渠道的总成本，大约占企业营业额的5%-6%。
手机毕竟只是互联网公司所有业务的一部分，而品牌整体的市场宣发、渠道投入是一并核算的，成本分摊后，变得微乎其微。所以互联网手机厂商舍得把价格打到更低更更低，自然会赢得消费者的青睐。
顺便说一句，同样的总成本，要占传统手机厂商营业额的一半左右，有实体店确实会推动消费，但在网购风行，大家逐渐习惯“不见货就购买”的淘宝模式下，实体店的优势正在被极大地削弱。
另一方面，光做手机目前看来是没有前途的，手机厂商纷纷选择了“互联网+手机”的光明大道，然鹅，这就回归了互联网公司的主场，靠互联网衍生业务赚钱，人家是玩熟了的，传统手机厂商却都是半路出家，思维还在实业里拔不出来，不易和网民保持同一个波频不说，也比互联网公司更难依托互联网形成自身独特优势。
手机在互联网公司只是一个卖服务的载体，但对传统手机厂商而言可是命脉。正因如此，传统手机生产商更难脱离现有模式去勇敢探索更多可能，因为他们不敢承受自身品牌损失信誉的打击，或者在勇于一搏的途中，终于是难以为继、折戟沉沙。
2
如今的手机产业，究竟如何？
互联网企业的触手伸到手机产业后，给这个“老”了的新兴产业带来了什么变化呢？
过去统治性品牌的地位开始坍塌，中小厂商的日子也比较难过，人们越来越青睐功能足够高端、价格也相对昂贵的手机，但从整体上来看，手机厂商们已经从过去“我有二十款，你要哪一个”的盲目系列扩充中清醒过来，开始专注于旗舰机和精品机。
2017年上半年，中国手机市场共有在售手机1362款，其中新品数量为139款，占比10.2%。新品数与2016年、2015年比较，降幅明显，因为许多中小手机品牌在激烈的市场竞争中宣告退出。新品中，售价3000元以上机型占比20.9%，远远超出往年数据，证明消费者心理已从青睐中低端转为热爱新型越级消费。
为啥？抓住用户才是抓住了一切。如今机不离身，机不离手的用户，已经越来越多。手机是我们生活中不可缺少的工具，从使用频次上来看，年轻人会觉得再多的投入也是值得的。更别说随着手机在用户生活中越来越重要，它自身的象征意义也开始重要起来，你用的是什么牌子的手机，正在和“你究竟什么星座”一样，成为都市年轻人标签的一种。
年轻的人们愿意投入五千、六千，甚至更多金钱去购买一个手机。因为他们舍得花一个月或更多的工资来提升自己的生活品质。不过一切的前提是，付出的钱值得。无论是买质量还是买形象，你总得让他们觉得物有所值才行。
智能手机的青春期已经过去了。无论是传统手机厂商，还是互联网手机厂商，都在不同时代充分享受过乱世红利。现如今，手机市场进入成熟发展期，价格战已经不再是唯一考量因素，诚然在质量毫无差别，唯有价格说话时，低廉的成本仍然是决胜的武器之一，但现在手机厂商的机会已经到来了。
从上面的数据可以分析得出，高价格高品质手机市场正在回暖，是真刀真枪地比硬功夫的时候了，只有品质过硬、具备突出优势、前沿技术的手机，才能叱咤风云，笑傲手机江山。
机海大战从此成为过去式，互联网手机厂商的一大优势失去了时代的主角光环，开始变得不那么闪耀，手机从业者们不约而同地将更多精力投向产品本身，但说到如何进行产品研发，如何专注提高产品品质，这可是传统手机厂商一直以来在做的，可谓他们的绝对主场。
在寒风中瑟瑟发抖的传统手机生产商，终于感到了一丝温暖。
3
不能单腿走路，双管齐下才是全场最佳？
传统手机厂商很多还是不死心，总觉得如果能走通互联网思维这条路，营销生产双管齐下，才能占个领先优势，不被日益咄咄逼人的互联网公司斩落马下。
联想一直在努力走互联网手机之路，可惜黄金斗士、乐檬、ZUK哪个都不曾一炮而红，根本无法挽回联想日益衰落的趋势；魅族营销玩得飞起，可惜得罪人太多，撕逼策略深得互联网精髓，可惜真正的效果我们没能看出个好歹；金立建立了互联网子品牌，可惜就这样消失在风里，连IUNI这个名字都是八君到搜索引擎里翻出来的……
众传统手机厂商：我们努力过，没成果，我们不后悔。
互联网手机厂商也是一样，有了自己的品牌，宣传搞得飞起就宣称要做好硬件专注研发，突出独特优势，浑然忘了自己是职业玩概念搞虚拟世界的，比起硬件生产研发能力，自己要被老大哥们甩出好几条街。
为了快速占据市场份额，价格战那是必须的，如上文所说，互联网手机厂商的最大优势就是靠低廉的价格、看似差不多的质量来吸引消费者。但现而今在消费者对产品品质有了吹毛求疵要求的时候，矛盾就凸显出来了。
上游供应链已经成熟了，本来就不做硬件的互联网手机厂商们的产品越来越像，之前说的“同质化”恶果，首先在互联网手机界爆发出来。缺乏核心技术积累的互联网公司傻眼了：你低我也低，质量不好比。紧接着互联网公司常见的资金问题再度爆发，有投资猛烧钱没利润的恶习，搞得互联网手机的长期战线很难保障，一旦陷入恶性循环，就很难再度挽回。
众互联网手机厂商：哥们儿互联网圈撩过闲，智能手机界烧过钱。结果？谁在乎？
当真双管齐下才是全场最佳？如今看来，真的未必。。。
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