李旭+徐学俊+曹栋
【摘要】 军、民网络通信融合发展是我国经济社会发展以及国防现代化建设的需要，因为现代化建设以及国防安全的需要等各方面都离不开网络信息，是一个信息现代化，现代信息化的社会，军、民网络融合是打破信息资源利用障碍，实现信息流动性，开放性的重要渠道之一，有利于实现军、民各方面的良性互动，沟通，有利于军队稳定民心，为国效力，也有利于人民各方面利益的实现，有利于双方的利益。
【关键词】 融合 融合条件 集成模式 策略
当前阶段，军队的网络应用需要贯彻军、民融合的策略，在走中国特设社会主义发展道路的前提下，实现这一伟大战略思想，主要应从更广阔、更深层次，更有基础性的角度全方位打破军民通信网络障碍，那样才有利于军对通信网络和普通民众通信网络的融合，有利于地方基础信息建设的完善，在此基础上，也是更进一步的完善军事信息资源的获取，提升军事网络的安全性以及稳定性。
一、融合
在深入分析军事和民用通信网络融合之前，首先，我们应深刻理解“融合”的意思，只要深刻剖析好“融合”的深层意思以及目的，才能实现军、民通信网络融合。融合，这一词单单从表层来理解，是指几个事务或时间相叠加在一起，使之成为一个比较复杂、深入、更有价值和效能的事物[1]。通信网络的融合与一般事务的融合相比，更为复杂，其中涉及到了技术方面、市场终端服务方面、业务技能方面、管理体制和国家政策反面，需要从多方面进行统筹兼顾，这是一个巨大的工程，是双方面在通信网络的技术、市场应用、业务技能以及管理和双方政策的探讨、交流以及沟通，不仅达到双方在网络上互相互通，实现双方在业务上相互渗透融合、双方还要共用一个稳定统一的IP，最终实现经营管理上相互竞争、相互合作、实现通信网络模式朝着多样化、多媒体化以及多业务化发展，这样才能打破传统的单一通信网络模式。当前信息技术网络模式的发展现状，表明通信网络融合的模式已经成为一种当前趋势。
二、军民通信网络融合基础
军事和民用通信网络的类型种类众多，例如，民用通信网络有电信、广播电视以及互联网等，新形势下互联网的发展模式比较多样化，出现了多种发展模式，也就形成了技术、业务以及结构的趋同，因而，网络融合是一种发展趋势，将会开辟以一個IP为基础的现代化网络形式，现代化的战争以及一些军事演习等各方面都需要军事通信网络朝着多元化的模式发展，使之网络实现资源互通共享，在这样的情况下，就必然要求军事通信网络向民用网络靠拢，二者都是国家通信网络的重要组成部分，缺一不可，在技术、发展方向等方面都比较趋同，分为接入、承载、控制以及业务层等，也都实现了信号数字、协议IP化、业务分组化，军、民在网络融合方面具有很强的基础[2]。
三、集成融合模式
关于军民通信网络的融合基础，二者相互融合需要根据网络的层次来划分，一般情况下，有业务、控制、承载以及终端融合四大类，我认为可以在承载层实现二者紧密的集成模式融合形式。集成的网络融合要以下步骤：1.实现在民用不安全网络上布置一个或多个服务器，它们的IP地址是一致的，在这些服务器上也要安置安全策略管理、IP地址解析以及认证等服务器，在认证服务器时需要创建几个帐号供应用户登录身份；其次，在安全策略服务器上制定安全策略，可以制定多个安全通信按钮，各个组的秘要生成算法和协议，定义组的安全联盟；最后，通过认证、安全策略服务器获取组联盟发送给用户，但过程中，保证其整体性、保密性。
四、策略
在军、民通信网络的发展过程中会涉及的两个体系是军队、地方，涉及到的两个领域是军队、地方，也会出现划分战争时期以及和平时期方面，这种工程的建立是一个系统性的，需要国家以及地方两个层面共同配合，那样才能保证其顺利进行，我们应从以下几点出发来促进军、民网络融合的顺利推进。 首先，策略实施的科学性、效率性。在实现军民网络融合的过程中，就是打破二者之间的分割，建立长效、有保证的系统，需要国家从战略上予以支持，将其放在顶层的方针正上，发布具体的实施细则和办法，予以支持，这样才能引起军、民的高度重视，保证国家实现军、民的网络融合模式体系。其次，军民网络融合需要将其纳入法制化轨道。军、民融合的过程中涉及的部门众多，一般要求高，要充分发挥政策的导向，对其实施开展过程加以束缚和约束，将其引向正规化和法制化。在这个过程中也要注意融合的程度，要意识到军事技术优势，实现保密安全，杜绝军事信息外泄。
本文主要是从多方面来了解军、民通信网络的发展现状以及找出军、民在实现通信网络融合道路上的主要障碍，为后期实现军、民良性的通信网络互动乃至建立多种军民通信网络融合模式提供思路，实现双方共赢，从全局战略上把握国家利益的实现。
参 考 文 献
[1]潘进，高宝阳，顾香. 军、民通信网络融合的模式研究[J]. 现代电子技术，2014，06：15-18.
[2]张爽. 我国三网融合中的政府责任研究[D].吉林大学，2013.
[3]岳宇君. 我国三网融合的多视角解读[D].北京邮电大学，2013.
