CIO这个称谓近十几年来备受业界关注，但这个群体目前绝大多数还是中层管理人员，属于信息主管级，距离决策层还有难以逾越的鸿沟，无法从战略层面推动企业信息化建设，中国的CIO 阶层还没有完全形成。曾有一份研究报告指出，相比发达国家，中国企业的信息化综合指数不高，整体信息化成熟度处于中等偏下的状态，信息技术未能充分发挥其在中国企业中的应有价值，对企业提高核心竞争力、提升内外部管理能力、落实创新、助力业务发展、提升市场反应能力和决策支持等方面的贡献仍显微薄，低于预期。这两个问题实际上是相互关联的。
造成这样的困局，归根结底是CIO 和信息主管的综合能力问题。
中国卫通集团信息中心主任李炜提到，信息化是三分技术七分管理，不在于信息技术本身多么卓越，关键是要把信息技术灵活地与企业的生产、计划、营销、市场等核心业务流程结合起来，需要从企业的战略、业务、管理、全局等视角看待信息技术应用。
技术层面的内容成为大多数CIO 和信息主管最易掌握和最不缺乏的。作为企业高级管理人员应具备的综合能力，以及全局视角和商业思维这些软能力，似乎应该成为这个群体关注的重点。
在云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术蓬勃发展的今天，CIO应该如何调整自我才能从容应对大变革？
《CIO新思维——职业能力提升之道》这本书应运而生。本书的编写工作由CIO自媒体联盟发起，采用现在流行方式——众筹，通过招募企业信息化负责人（或曾经担任过），根据其自身经历，用通俗的方式、实战的案例来描述一个合格的CIO应具备的各方面能力。
本书是ClO实现业务价值与自我价值的实战、方法工具、策略与智慧的综合文集。
