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企业文化 科华恒盛打造生态型能源互联网企业

侯沁

近年来，科华恒盛的高端电源和数据中心产品方案，在持续应用中不断创新和发展，已广泛应用于金融、工业、交通、通信、政府、教育、医疗、电力等行业，不仅打破了国际品牌长期以来的技术垄断，而且对于电源领域关键设备的国产化替代具有积极意义。

面对新形势，科华恒盛积极转型，从产品跨越整体解决方案，着力推动以核心电力电子融合互联网技术为基础的高端电源、新能源、数据中心三大业务，致力于打造生态型能源互联网企业。日前，科华恒盛副总裁林清民接受了《中国信息化周报》记者的采访。

国产化替代信心十足

林清民表示在中国市场，科华从1996年开始确定走高端应用替代的路线。

科华多年来一直努力提升高端替代能力，去年科华被确认为“国家认定企业技术中心”，是国内UPS行业唯一的获此认定企业，这也是他们不断提高储备技术的能力，替代进口的准备。如今，科华的产品方案广泛应用于金融、工业、交通、通信、政府、国防、教育、医疗、电力等行业，所以林清民认为在IT应用里，从数据中心到整个基础架构，包括电源这个领域里，科华替代没有任何的障碍，唯一障碍是用户心里的障碍。

以往在国内产品还不够完善情况下，国外的品牌更多的靠大功率UPS产品打开差异化。但随着以科华为代表的国内厂家在电源技术和品质的不断提升，包括高频IGBT整流技术以及高压直流技术不断完善，在各个高端领域应用不断提升替代占比。林清民表示科华产品线非常齐全。

“在2010年上市后，我们就成立了数据中心整体解决方案团队，具备从咨询规划设计到产品方案，到工程实施能力，至今我们在全国各地完成许多项目建设，不断积累项目经验和了解用户需求，在数据中心这方面，我们也很有信心。”林清民向记者介绍道。

另一方面，国产的品牌建立起来了，竞争也开始激烈，国外的厂家纷纷到中国设厂。但林清民认为，严格来讲，在电源这个领域，纯进口产品在中国市场基本上很少，不具备竞争力。“ 我认为中国的制造能力以及制造工艺的提升，再加上通过方案来解决问题，我认为在国产化方面已经是没有多大差别。”

而面对品牌影响力方面，林清民表示跟国际500强品牌的差距确实存在，但科华一直在努力追赶。此外，科华上市后加快企业信息化建设，利用信息化的平台应用来增强生产线的管理。“针对国产企业之前在流程的执行上的弱势，自上市以后，我们开始通过IBM来打造ERP系统，部署企业信息化管理系统。”林清民表示这能切实为科华带来管理的提升，也能为客户提供更加优秀的服务和产品。

着力布局三大业务

科华在过去也进行了一定的转型，从过去单一的产品到现在主要已经形成了高端电源、新能源、数据中心三大产品体系。可能初期一看会有人不明白电源跟新能源有什么关联，林清民表示其实科华这么多年还是非常专注电力电子核心技术，现在所做的这些其实都离不开核心技术。

高端电源、数据中心跟新能源，其实这三大产品体系的核心技术都是电力电子变换技术应用。

科华刚开始从UPS起步发展，拥有多年UPS研发和生产经验，在各个领域的应用已经非常普遍。

同时，互联网的发展，使得数据的需求越来越大，呈膨胀的趋势。科华看到了数据中心的蓬勃发展，并在2010年上市之后，重新定位了科华未来的发展方向。数据中心基础架构系统保障最核心是配电系统，配电系统核心是不间断电源。科华27年在电源应用的丰富经验，快速推动机房、数据中心配电系统解决方案，并打造出数据中心整体解决方案。

在太阳能光伏产业中，科华在硅晶切割生产环节的核心电源保障积累了丰富行业经验，从2010年开始，在太阳能发展的应用明显加快，科华应用核心逆变技术，推出太阳能光伏逆变器，并以此计入太阳能光伏发电市场。

林清民表示目前整个方案及应用已步入正轨。科华参与了许多太阳能光伏电站的建设，从提供逆变器，发展到自建太阳能电站。在数据中心方面，科华从数据中心整体方案建设，发展到投资建设云计算数据中心，通过资本与技术结合，推动产业发展。

面对当前更为多元、更为开放的“大生态”，科华恒盛也将与时俱进，通过互联网技术应用把高端电源、新能源和云计算数据中心进行融合，打造生态型能源互联网企业。