华谊兄弟二十周年庆典 百位明星齐聚海口
近日，思科在北京的中国大饭店庆祝了自己入华20周年。思科公司CEO钱伯斯不仅亲自来华，还特意准备了以提振中国合作伙伴信心为目标的演讲。现场思科公司甚至还打起了“感情牌”，请来了援建汶川地震项目时曾接受思科帮助的小朋友与他互动。
虽然这个“生日会”办得并不算高调，但对比外资IT企业近期的集体性低调，思科此举还是有些不同寻常。因为这20年，中国市场并未给思科创造多大的价值，思科在中国投建的研发中心并非其核心技术的发源地，它在中国的营收也从未超过思科全球营收的5%。
钱伯斯此次来华，更像是代表全球科技巨头主动向中国抛橄榄枝，特别是向中国的企业用户示好。很显然，不仅仅是思科的下一个20年，不少科技巨头的下一个20年，可能真的要命系中国市场了。
不能不说，思科为中国网络产业的发展做出过重大贡献。20年前，是一条64K带宽的国际专线让中国全功能接入国际互联网，让中国走入了互联网时代，思科也是在那个时候进入中国，成为中国互联网产业的奠基功臣。20年之后，中国互联网产业的发展已经开始具备足够的爆发力，可以将互联网引入传统行业，即企业互联网化。而在欧美国家，企业的互联网化恰恰是近十年来，让思科等科技企业飞速成长的关键因素。目前，欧美企业的互联网化程度已达到了75%左右，市场增长已全面放缓。而中国的这一数字还不足10%，堪比十年前的欧美市场，且规模更大。除此之外，作为仅次于美国的互联网大国，中国在云计算、大数据、物联网等基于互联网发展起来的新兴产业中，规模优势非常突出，对新技术的需求更为强烈，这些机会足以为思科等全球科技巨头带来下一个10年的高利润。所以，在商业利益的驱动下，思科等企业更务实地去经营与中国用户之间的关系就不足为奇了。
但对思科而言，中国市场的竞争环境已和20年前大不相同。华为等厂商的产品开始在海外规模化地替代思科。在企业市场，还有锐捷、H3C等厂商对思科的威胁。此外，中国互联网发展了20年，20年的技术沉淀和积累也提升了很多企业的研发实力，具有不可替代性的国外产品越来越少。在更看重成本、效率和服务能力的企业市场，思科又要用什么来实现自己在中国市场未来20年的不可替代性呢？从思科目前的表现来看，这个硅谷巨人还未显现出高人一筹的明显迹象，而这个问题也同样摆在和思科一样觊觎中国市场的其他科技巨头面前。
既然北美市场在企业互联网化的机遇期，足以成就思科这样的企业，那中国市场在同样的机遇期，是否也能成就本土优秀IT企业强势崛起呢？别忘了，思科们所看到的机会，同样也是中国本土技术企业的机会。（卜娜）
