随着众多互联网车企宣布自建工厂后，大众们开始相信互联网造车真的不是说说而已。而互联网造车的落地，对传统车企来说无疑是一场最大的挑战。通读本文，作家的重点意在讲诉互联网造车的优势。首先，在代工模式上面，互联网车企更偏向于智能化，也是其相较传统造车公司的核心优势所在。例如荣威的RX5，不仅具备常规的车联网功能，还可以基于用户的大数据分析，以及对周边环境数据的分析整理，完成消费行为的引导和推送。其次，在车辆的生产模式上面，传统车企生产的都是没有个性特征的车，而互联网车企采取定制模式，根据用户的喜好去生产汽车，还解决了汽车存量的问题。而面对来势汹汹的互联网车企，传统车企仍然不激进，或许是认为互联网车企只是火一把就死的节奏。但不管怎样，挑战与机遇并存，能否冲出重围还是未知数，让我们拭目以待吧！
都说现在是资本寒冬，但这些公司赚钱赚到手软
2016年被认为是资本寒冬，亏损，拆分业务，破产成为常态。但本文要讲诉的是在这个寒冬中存活下来，并活得很好的企业。京东、微博以及“58赶集”，这些由原本的亏损现在纷纷迎来盈利。京东在连续两年亏损了几十亿元人民币后终于在2016年第二季度净利润为正，达到3.914亿元人民币。58同城和赶集网这类分类信息网站合并之后，减少了价格战。而微博以及陌陌，靠着直播再次翻了身。看似不同的盈利方式，实则三者异曲同工，都是主动停止投入。由于资本市场去年开始趋冷，还没有上市的公司其实很难找到其他融资渠道，这个时候抓营收是让自己活下去的重要条件，还想在市场存在，必须重视营收，停止烧钱，开始关心收入。只不过这看似盈利其实是个死循环，只能暂时止损，如果企业想要开展新的项目，新的发展方向，仍然需要投入，到时又要重新回到亏损状态。
“滴滴”的后独角兽时代，能否保持初心？
自滴滴出行与Uber中国合并之后，最明显的变化就是价格上涨了，补贴少了。而不再烧钱的“优滴”不仅留不住用户，更留不住其平台上的司机。尽管如此，失去用户黏性的优滴仍不会让步，毕竟这只合并后的独角兽承载更多的是来自投资人的盈利压力。与此同时，打车平台除了“优滴”，其他玩家仍然在持续补贴，易到用车方面继续推出150%的充返力度，并在此基础上赠送乐视会员与硬件等产品；神州专车方面，继续“充100送20元”的活动；首汽约车延续“充100送50元”的优惠力度。不论是滴滴出行、Uber中国，还是现在合并之后的“优滴”，打车市场都是一个永远充满竞争的市场。而“优滴”除了不继续烧钱外，也开始推进新业务的开发，与神州租车抢占租车板块的业务。不再优惠以及加大开发新业务的“优滴”目前处于一个尴尬的地位，是保持初心，还是改变战略，这是个难题。
屡次“叫板”迪士尼，王健林底气何来？
前段时间，相信你的朋友圈一定被王健林的“一个小目标”刷屏了吧，但王健林的小目标可不是只赚一亿，而是让迪士尼二十年不盈利。为何万达要叫板迪斯尼呢？原因就在于万达也要进军主题乐园，而最大的对手则是迪士尼。万达财大气粗是众所周知的，但主题公园最重要的是主题内容，没有足够吸引人的IP内容不能算是成功的主题乐园。这也难怪万达想要收购好莱坞的影业公司了，收购国外影业公司不仅能将更好的电影制造技术与能力引入中国，而其中这些影业公司的IP同样也能为万达城主题公园所用，可谓一举两得。另一方面，除了影视类IP，王健林之子王思聪在电玩领域也有所布局，电玩IP的开发更能使万达主题公园如虎添翼。这样看来，万达的野心确实不小，但按照目前的近况还不能威胁到迪斯尼的地位。但不久的将来，当万达的完善了自己的IP业务条线，迪斯尼就得慌张了。
“美柚露馅，蜻蜓作假”，这只是浮华创投圈的缩影
在资本寒冬下，刷数据似乎成为了众多企业为了得到融资的常态，“造假”也成了现在互联网圈最热门的词。本文就以造假为切入点，分析现在各类虚假的套路。在“造假”现象中，最直接的忽悠就是假数据，也是我们最常见的一种情况。换量、刷榜和积分墙，甚至到“僵尸公司”那儿去买假粉丝，相信大家在下载APP的时候会莫名发现一些新软件出现在排名中，而后又莫名消失。而在这些套路之下，不难看出，互联网创业公司普遍缺乏造血能力，患有严重的融资依赖症；创投圈没有有效可信的数据监管体系。泡沫终将破裂，大潮终归退去，商业总归会回到本质，一切的不合理终究会被合理战胜。不想做大潮下的炮灰，创业者们就应该走出套路，从根本上断了“融资依赖症”的幻梦，实打实去赚钱，切勿人云亦云、听风就是雨，这才是一个创业者应有的态度。
“直播+公益”：会是扭转直播行业画风的一股清流吗？
现在最火的行业大概就是直播了，“直播+”的模式更是让这个行业潜能无限。本文就以最新的“直播+公益”模式，做出了分析与看法。而此次的直播不同于以往，由多位明星参与，打赏收入全部捐赠给国内某基金，以资助贫困县救护车项目。以公益为主不以盈利为目标，吸引了众多的用户参与其中。直播平台疯狂烧钱抢占主播和明星的模式不可持续，而高经济效益、高粘性的内容生产模式才可持续，“直播+公益”是个可行的突破方向，这种模式也值得没有后台撑腰的直播创业者借鉴。但从另一方面看，这种“直播+公益”固然是新颖，但套路用久了只会被大众认为是刷知名度的工具，以公益为幌子，实则让自身在大众眼前得到一次曝光的机会，既得美名又得关注度。当然，这只是小编个人的看法，还是必须得承认“直播+公益”确实算得上是直播行业的一股清流。
