8月25日晚间，乐视网发布公告，详细披露了过去一年涉及的诉讼以及仲裁事项。经统计，过去十二个月内，乐视公司被起诉类案件达33起，合计涉案金额近16亿元人民币、373.3万美元。由此可见，乐视生态帝国正在面临分崩离析。然而乐视之败，败在哪？我觉得，败在了他的贪婪与野心！
其实乐视本身就是一个需要不断融钱，然后不断烧钱去造梦的公司。从它的顶层设计就有大问题,出发点就是错的,最开始乐视就是弄了一个不入流的视频网站,因为眼光好在盗版视频满天飞的时候布局版权,低价买了大量版权,等别的网站开始重视版权的时候,靠分销版权赚了小赚了一笔。
尽管如此，在视频领域，乐视的上面还有优酷、腾讯视频、爱奇艺，当IPO成功的时候，乐视融资了6.81亿元，然而当钱来得太快，往往就容易被冲昏了头脑，不懂得珍惜。于是乐视选择了扩张新业务：
2011年，乐视影业成立，贾跃亭挖来光线影业的高管张昭，开拓线下。
2011年10月，网酒网成立，乐视进军酒类电商市场，将触角伸向了互联网巨头们的领地。
2012年，乐视超级电视推出，以补贴烧钱的方式，入侵硬件市场。
就这样，乐视在电商、电影、电视，分属于线上、线下、零售、文化、硬件等不同领域都有着强大的竞争对手，然而贾跃亭还是这样毫无畏惧的出发了。
然而生活本来就是残酷的。从2015年起乐视花了近百亿收购酷派，易到，并且开始卖手机。乐视可以说是手机造出来可是卖一台赔一台，据说15年卖了400万台手机。尽管如此，乐视还是乐此不疲的继续开始生态补贴硬件的模式卖电视，不但如此，乐视在2015年还同时宣布开始造车。当时的刘姝威于2015年6月顶着巨大压力发表《乐视网分析报告》，指出乐视网的财务问题，然而贾跃亭并没能够警醒。于是就有了今天的局面。
根据乐视网披露的信息，对乐视提起诉讼的公司类型丰富，除了手机、电视的供应链厂商，还有多家物流公司、广告公司、银行等，百度、浙江广电也在其列。根据媒体报道，今年7月14日，乐视网披露了2017年上半年业绩预告，预计上半年有超过6亿元的亏损。通过乐视事件我们不难看出，与其焦虑不安，不如重新关注自己的主营项目，做好自己的主拿产品，这才是在这个残酷的市场里活下去的唯一途径！返回搜狐，查看更多
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