九月的北京天气渐凉，忽大忽小的风中夹杂着少许来自内蒙古的沙土，颇有秋风扫叶的气势。
冷酷的不仅是微风，还有近年来四季如冬的房地产业。
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话说回来，自去年10月楼市最严调控以来，房地产中介市场一直处于寒冬状态。昔日楼市的辉煌早已不在，紧接着的是房产中介的接连关门。昔时大热的房多多已自断金融部门，房天下正在进行结构调整，而当年用广告夺得半边天的爱屋吉屋目前也已经注销了15家公司之多。
打着互联网+的房产中介好像再也弄不起时代的潮，毕竟整个行业都在经历着市场带来的巨大冲击。
2014年，爱屋吉屋自诩为行业颠覆者，仅仅半年多时间便成为了行业独角兽，估值一度超过60亿美元。在那个互联网思维、O2O最狂热的时期，联合创始人邓薇曾自豪的对媒体表示“现在轮到了互联网颠覆房地产行业的时候了。用互联网飞机大炮的方式挑战传统房地产中介的刀耕火种”。
五轮融资，3.5亿美金，几乎打破了房产中介融资的最快速度，它也因此跻身明星公司前列。然而，高节奏地扩张和融资的背后，面对的却是持续的亏损。当蔡明的广告刷遍帝都和魔都的时候，爱屋吉屋却爆出了裁员丑闻，顿时引起坊间一片热议。
那时，爱屋吉屋早已没有出道时那般张狂，甚至连如何活下去都成了举足轻重的战略性问题。
低佣金、高底薪和巨额广告压的爱屋吉屋喘不过气，砍店面、断客源和失诚信更让爱屋吉屋和用户背道而驰。
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当泡沫被戳破，所谓的互联网房产中介也回到了传统模式。开飞机大炮的互联网人，也不得不重拾刀耕火种的伎俩苟活于世。开线下店、调低底薪、提高佣金，他们和传统房产中介其实也没什么两样了。
甚至还没路边的夫妻店做的好。
这或许是出身土豆的三人组面临的最耻辱的事情——当它们自以为掌握了互联网玩法，开始套用其他领域时，惨遭滑铁卢。
首先，传统中介行业固然暴利，但真的没想象的那么大。网约车觉得出租车行业暴利，当自己通过补贴、价格战之后，发现烧钱很厉害，于是提高价格；地产中介行业的暴利没那么大，只是交易量大，利润空间其实根本没想象的那么大。
其次，它低估了对手的实力。链家面对互联网冲击后迅速变阵，我爱我家应对互联网快速反击。整合资源、开始并购，完善移动客户端建设，俩家可是没少忙叨。链家成立丁丁租房以应对爱屋吉屋等互联网房产中介的入侵，更孵化公司旗下品牌“自如”“相寓”等产品。什么互联网房产中介，不过是有了个APP罢了。
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目前，链家已经撤掉丁丁租房，看来所谓的互联网房产中介也不过是纸老虎罢了。
不论是业务调整还是关门、裁员，都反应出了这个行业当下面临的生存艰难。此番艰难，自然与去年10月的房地产调控有直接关系。加强个人房贷的审查和批准，让房产交易流程变得冗长而不可预测，怪不得连王健林都卷铺盖卷跑路了。
值得玩味的是，这两年喊着颠覆传统行业的公司大多数都死了，不知爱屋吉屋在关闭15家门店后，能否经受的住这秋风的洗礼。说罢，我紧走两步，怕赶上今天的大雨。返回搜狐，查看更多
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