编者按：
在中国，几乎每个女生都拥有过一双浪莎丝袜。
吴盼盼，河南人，29岁，浪莎工厂的普通一线女工。十年间，300万双丝袜经她的手拼接成型。
天猫双11前，吴盼盼正和她的工友一起加班加点——疯狂的电商节日之后，她手中的这些丝袜，或许会穿在美国曼哈顿一家银行女白领的腿上，或许会来到巴西伊瓜苏大瀑布景区售票员的身边，或许还会被莫斯科郊外的女大学生所有……
十年间，互联网改变了浪莎，浪莎改变了吴盼盼，唯一不变的是每天踩5000多次踏板的节奏和那副常年伴随工作的耳塞。
苏东坡说：“人生如逆旅，我亦是行人。”感谢无数如吴盼盼者，感谢那些默默改变世界的人。
文｜梁周倩
摄影｜包包
吴盼盼的第一双丝袜是在18岁时“为了配短裤穿”才买的，那个时候的她当然没想到，自己的人生会和“丝袜”发生一段不可逆的旅程。
“你穿着的丝袜没准就是我做的嘞！”吴盼盼踩着拼压机的踏板，手下生花。
今年是她在浪莎工作的第十年。
除了春节，吴盼盼几乎处于全年无休的状态，如果按平均每天做1000双来算的话，过去的9年时间里，有超过300万双丝袜经她的手拼接成型——作为全国最大的袜子生产商，光2016年，浪莎便有超过6亿双的销量，其中4亿双为丝袜。有近一半的生意是在线上成交的。
染好色的丝袜需要上袜板蒸汽定型，夏天的时候这个车间高达40度。
间里的无声“演唱会”
2008年的秋天，穿着红短裙、黑丝袜的“美容大王”徐熙媛刚刚成为浪莎的新代言人，被印在标志性的浪莎红包装上。留着青涩平刘海的吴盼盼领到了第一笔工资，1800元，她迫不及待地拉上工友到厂对面八角井的银行存起来，只给自己买了两样东西：一套打折的贵人鸟枚红色运动装和一副耳机。
买耳机是为了听歌，听歌则是为了打发时间。
计件工资制让这些勤劳的年轻姑娘们自愿长达10个小时甚至12个小时的久坐，除了每天踩5000多次踏板的节奏，她们唯一的娱乐方式就是听歌。
耳机是她们工作时的“标配”
现在的吴盼盼已经是6岁孩子的母亲，平刘海变成了中分，休闲装代替了运动装，工资也涨到5000多元，唯一不变的是伴随漫长工作时间的耳机。
走进二楼车间，这里包含了缝头、剪袜、拼压、挑线、验袜等流水线上的七个工种，却井然有序、异常安静，除了机器的转动声，埋头赶产量的女工们很少高声谈笑。
丝袜在定型前需要排列整齐，方便流水线操作。
有趣的是，虽然她们每个人的手上在重复着一成不变的机械化操作，耳机里却有一场时长为一整天、歌单为自定义的“演唱会”。机缝工一刻不停地往袜板上套丝袜，神态却是轻松自在的，机器声盖过了嘴里的哼唱。下班以后，每一台拼压机的台面上都整理得干干净净，但是无一例外留着一副耳机。
吴盼盼也爱听歌，甚至每隔几天，她都会在下班之后躺在宿舍里用“全民K歌”录上一首，共享到朋友圈。
“昨天她们还去KTV唱歌了呢，50块钱3个小时，我嫌太便宜就没去，听她们回来说果然音效不好。”一个车间的女工们时常组织k歌、逛街、撸串，吴盼盼不爱凑热闹，她偶尔会去跳跳广场舞，但更多的是在宿舍刷刷淘宝、做做饭。
29岁的吴盼盼已经是跳广场舞的“老将”了
被浪莎标记的人生
22年，浪莎伴随着几代人的成长，也是女孩们对于性感和吸引的第一认知。当浪莎成为丝袜的代名词，“在浪莎工作”就成了吴盼盼们的标签，甚至是一种光环。
“老公是在工作的时候认识的，我妹妹比我小四岁，前几年也过来了，就和我在一个车间。”在吴盼盼的河南老家，夫妻俩每个月能赚上一万多已经是不得了的数字，去年他们回去盖了房子，给即将上小学的儿子一个舒适的新家。
在浪莎，像吴盼盼这样的工人还有很多。车间组长的一家三口已经待了十几年，眼看着浪莎平地起高楼，从二期厂房搬到了1000多亩的三期新厂房。订单量迅速增加，丝袜种类也日新月异，渠道除了外贸、内销，还多了一个新分类：电商。
一个“花臂”纹身的年轻人正在把定型后的丝袜整齐地放入箱子。
在中国，几乎三分之一的女孩腿上的丝袜来自浪莎。但她们不知道的是，这双薄如蝉翼的袜子，是由近40道工序，经过近20个人的手生产出来的。流水线上的女工、男工们，也对浪莎有着特殊的情结。他们被浪莎标记的人生中，除了枯燥机械的流水线作业，更多的是对工作的尊重、于生活的热爱。
虽然每天要在车间埋头苦干超过十个小时，但是吴盼盼早上起床的第一件事情一定是画个美美的妆。涂隔离、描眉毛、抹口红，单眼皮的她算个耐看的美女。衣服也不是马虎套上，一定是搭配好色系和鞋子的，即使从宿舍到车间只有十分钟的路，她也会拿上一个小手包，装点零钱和钥匙。
厂对面的八角井夜市是吴盼盼和工友们最常逛的地方。
在吴盼盼的朋友圈里，有两条是每日必发的：一是早上五六点的正能量心灵鸡汤，二是晚上八九点的自制晚餐，有时是一碗番茄鸡蛋面，有时是两菜一汤配上精心切好的果盘。“下班早的话我也会包饺子，自己擀面皮剁肉馅，吃到十点多，”吴盼盼不好意思地笑着说，她觉得自己还挺“作”的。
丝袜拼压的工作是将两个袜筒根据剪开的纹路缝到一起，中间还要加上一块垫布，因为丝袜有弹性难掌控，4针6线的机器光是穿线就要半个小时，很多小姑娘学不会，只能哭着回去换别的工种。
不合格的丝袜会被挑出返工，次数多了就上“小黑板”扣分。
“产量上不去，我现在一天也只能做100多打袜子，”吴盼盼悻悻地说，她指了指旁边身材瘦弱的男工，“他可厉害了，一天能做200多块钱呢。”男工转过头害羞地笑了笑，手指飞快地划过缝纫头，耳机像夹着烟似的挂在耳朵上。
这里的凳子都被它们的主人用白色的棉布以各种形态包裹着，有的还摆上了充气的坐垫，只为了久坐能够更舒适一些。指甲是一定要剪短并且打磨光滑的，为了防止丝袜勾丝，还要带上一双黑色的丝质手套。
剪袜胚的阿姨每天要起码要剪10000刀
“目标？也没什么目标。就想着把手里的丝袜做好一点，产量高一点，如果是我买到一个次品，穿的不得劲，那多难受呀。”吴盼盼边说着边捆好一打丝袜，装进袋子到组长那登记产量。楼下的宣传栏上，红色的字体写着：“浪莎是我一生的事业。”
一双丝袜的新王朝和旧时代
义乌，浪莎，翁氏三兄弟。
这曾经是改革开放后，淘金浪潮中具有代表性的词组之一。作为义乌的金招牌，也是义乌的第一家上市公司，浪莎用一双袜子浩浩荡荡席卷全国，成为当之无愧的“袜业大王”。
央视的第一支袜子广告是浪莎在1996年拍的。黑白画面里，跳芭蕾的女孩转了几个圈，然后坐在地板上曲着腿穿肉色长筒袜。
这个循环播放的广告让浪莎声誉鹊起，在随后的几年里，大街小巷传遍了朗朗上口的广告语：“浪莎，不只是吸引。” 那时，经销商们拿着现金，排队上门取货。
每天从这里出去的大小货车有十余辆
超过三分之一的丝袜市场迅速被浪莎特有的红色包装占领。不夸张地说，全国几乎每个女生都曾拥有一双浪莎丝袜。
“之前是我们生产什么，他们卖什么，现在反过来了，电商经销商拿着他们需求的样品来定制产品，变成了他们卖什么，我们生产什么。”浪莎控股集团有限公司总裁翁荣弟告诉《天下网商》，虽然浪莎是第一批做电商的传统企业，但当时对新业态仍抱敏感态度，“这几年线上的发展很快，线上线下已经五五开，未来一定是融合的。”
从10亩地、120台袜机、几十个员工到如今年销6亿双的袜业大亨，浪莎为女性做了22年的纺织业，拥有10000多家专卖店、50000多家商场终端销售点，从每一个毛细管为浪莎输送销售额。
根据浪莎股份2017的半年报，1-6月已经完成营业收入9168.26万元，实现净利润998.36万元，同比增长227.45%。其中，线上业务已经占到近40%。
在2016年的双11上，浪莎的天猫品牌店卖出了总价约1.1亿元的产品，不久之后又在线上首发了针对儿童的新产品。也许，由互联网“编织”成的丝袜，已经开启了属于它的新王朝。
2017年天猫双11前，吴盼盼正和她的工友一起加班加点——疯狂的电商节日之后，她手中的这些丝袜，或许会穿在美国曼哈顿一家银行女白领的腿上，或许会来到巴西伊瓜苏大瀑布景区售票员的身边，或许还会被莫斯科郊外的女大学生所有……她们在一针一线地改变这个世界。返回搜狐，查看更多
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