大家都在说短视频行业正在风口，但在头部变现、流量获取、行业技术变革上有哪些趋势？12月1日，在第五届中国网络视听大会短视频高峰论坛上，阿里巴巴与中国诸多短视频头部内容提供方进行了深聊。天虎科技梳理如下。
技术变革：明年上线视频素材交易平台
网络视频内容消费用户达到近6亿，但瓶颈待解，如产能不匹配、盗版严重、商业模式单一等等，这些问题在短视频领域尤其明显。此外，行业闲置的海量视频资源，如何作为素材进行交易？据说有广电系机构10年前就想做这个事情，但苦于没有技术突破。现在随着技术发展变化成什么样了呢？
联合阿里大文娱行业资源和达摩院人工智能技术成果的鲸观平台，今天宣布启动，希望能给文娱行业带来新动能、新变量。
鲸观平台搭载达摩院iDST人工智能技术，实现了视频智能编辑，通过对视频内容各个维度的分析，打上两万余种标签，同时利用知识图谱对标签进行多维度编目。有了标签，视频素材就容易被检索。
智能编辑在打标的同时，还在音视频素材上抽取“指纹”，让音视频素材在全网范围可追诉，且实现毫秒级速度支持百亿级“指纹”检索，查找侵权盗版。音视频指纹技术不仅大大降低了视频版权监控取证的成本，还可被用于广告分成等多种业务场景，助力宣发。
“目前，5分钟时长的视频经过上述全链路处理可在10秒内完成。” 阿里巴巴达摩院iDST（数据科学技术研究院）首席科学家和副院长任小枫表示，“基于达摩院技术，鲸观未来还将在视频AI上进一步发展，实现视频素材通过创作交互平台快速智能生成新内容。”
阿里大文娱产研高级总监郝峰透露，结合阿里的电商能力，鲸观将在明年一季度上线视频素材交易平台。交易生态为内容变现增加新模式，让视频价值最大化，同时降低了内容生产成本，高成本镜头可以以买代拍。
市场变化：中国短视频创业在海外能做什么？
阿里大文娱移动事业群轮值总裁黄浩认为，短视频全球化的风口非常迫切，将是中国企业与全球玩家的竞争。
近年，国际互联网巨头纷纷发力短视频领域。去年9月，YouTube在印度推出了YouTube Go——一款针对网速较慢地区的产品。扎克伯格也在去年表示已经互联网进入了视频的黄金时代，Facebook接下来的战略是Video Frist。Instagram则在去年上线了Story功能，增加了短视频内容的载体。
短视频天生具备全球化基因，其文化局限性低，地域局限性低，同时时效性也低，因此比图文更具有全球传播的优势，其全球化的风口非常迫切。尤其是在发展中国家，中国短视频企业的机会巨大。黄浩看到很多中国创业团队在北美、日韩、东南亚都在做短视频尝试。
黄浩预见，在未来短视频的国际化里，一定是中国公司和美国公司竞争。对美国产品第一个印象是简洁，第二在产品化设计、用户端设计思考的是美国用户的需求。在2015-2016年他跟Facebook有很多产品技术上的交流，说为什么印度用户不使用Facebook的APP，而是用UC的浏览器。因为UC在印度做了大量的浏览器性能优化，会更加快速。
黄浩总结中国短视频企业在发展中国家更具备有利优势。首先，发展中国家与中国的国情相似，内容消费主力是庞大的年轻一代，又迎来了网络、硬件等条件的利好，内容消费将经历从图文到视频的进化。另外，中国模式秉承“进化”哲学，对用户和市场变化的灵敏度以及快速变化的能力，在与美国巨头的竞争中另辟蹊径。因此中国产品出海往往在本地化上更加出色。
阿里移动目前在海外的内容布局，其图文内容平台UC News的海外用户已经突破一亿，接下来的愿景是成为双印最大的内容分发平台。
短视频作为UC海外内容矩阵的一个重要的组成部分，主要产品是UC浏览器及面向海外新兴市场的短视频App “Tudoo”，浏览器在很多国家已经超过50%的市场份额，双印的视频日消费量也已经过亿，消费年增长率超过100%。
变现途径思考：轻电商、流量变现、创意广告、教育课件
在现场嘉宾演讲中，虎哥筛选了对中小型内容创业者有帮助的一些讲话内容。
新榜创始人徐达内：
模式选择上包括流量变现、内容付费、赋能产业。新榜就是做赋能产业的。
用产品思维做内容，从市场需求倒推赛道、平台、模式。让你的内容拥有确定的消费场景和交付标准。相信数据而不是直觉。
内容创业的机会一是口红效应（廉价的非必要之物 ）,二是老龄效应，三是消费升级效应。
大的越大，小的越小。现象级沉浸式的长综艺和几十秒利于打法时间和传播的短视频或许是短视频突围的点。
一条董事合伙人张晴：
最初创业是18个人，现在已经有400多个人，其中电商人数是最多的。
我们靠一条的2500万用户、美学内容、媒体背书、消费升级，以此推动做电商。采用轻电商模式，没有仓储，电商的毛利率非常高。明年可能开线下店。
要做好短视频，后面要有巨大投入，风险比较大，大家要考虑清楚。
希望流量变现能够更快的在国内发展起来，这样短视频变现也就更容易实现。
用户为王，基础活不能丢了。即便是现在，比如10个选题一定会PK掉9个。标题是一个群十几个人几个小时死磕。
洋葱视频副总裁、办公室小野商业化负责人赵端端：
现在做得最好的是两块，一是广告内容的植入，具有创意形式，不以涨粉为目的的广告不是好广告。
第二个就是做流量的变现，现在国内尝试效果还不是特别好，但在国外尤其在Facebook等30多个平台上面，这个部分就做得非常好。
（有数据表明办公室小野全网粉丝已经超过2000万，其中约500万来自海外）
淘宝网内容生态总监陈镭：
电商短视频化，双十一期间很多品牌都上了短视频介绍，从图文升级到视频，用户转化率可提高50%以上。但创作矩阵需要规模化和模版化。
给短视频创作者的补贴每个月都发。去年提出3年100亿补贴，包括图文、视频、专题等，但视频补贴在里面能切多少值得观察。
能冒出的IP，在一个细分领域就是前面一两名。基于某个细分人群的定位非常重要，IP的打造是感情和理性兼备的，再就是你要解决用户的需要。
视知（北京）传媒科技有限公司创始人兼CEO马昌博：
第一要有优质的内容。
第二要大规模。未来可能就是两个方向，一个是垂直分布，第二个就是有强烈个人属性的小团队，这两个都会活得比较好，但中间就会比较艰难。
第三要多矩阵，现在很少一条线就可以满足粉丝日益增长的不均衡的内容需求。
第四要有标准化。
北京三多堂传媒股份有限公司创始人、董事长高晓蒙：
三多堂是有20多年历史的纪录片公司，曾做过《大国崛起》等一系列作品，现有100多人制作团队，公司也上了新三板。
短视频还有太多处女地没有开发，像纪录片这样对视频深入理解和强大制作的团队还没有真正上场，相信未来短视频会有更有意思的模式会出现。
曾做过一个讲唐诗的20集节目《唐之韵——唐诗》，虽然没有赚多少钱，但很多地方中学语文老师都拿来做课件教学。三多堂在这上面有一些护城河，所以三多堂现在开始做教育短视频的布局，跟中国教育电视台在做老师课件，希望能够让整个教育视频达到新水准。
天虎科技 罗曙驰返回搜狐，查看更多
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