中国联通董事长王晓初表示，中国联通已有14名正副职管理人员“退出”，党组管理人员的退出率超过6%，代表着这家企业在混改后掀开了改革的大幕，这或许会为这家企业在经营4G多年和即将到来的5G时代焕发青春活力。
经营不佳的联通
在2G时代，联通的表现明显不如中国移动，它将之归咎于双网互搏，然而在3G时代拿到了当时最成熟的3G制式--WCDMA在用户净增数方面也居于三大运营商的末位就不能仅仅归咎于外部的环境，而应该让人思考其内部存在的问题。
从2009年至2013年，中国联通的净增移动用户数不到1.5亿，而中国电信、中国移动的净增用户数分别近1.6亿、3亿多，在采用了拥有优势的3G标准之下并且在出售了CDMA业务获得1100亿的情况下，其净增用户数居然落后于中国电信，实在让人难以信服。
最让人奇怪的是，2013年3月在中国联通各省公司推出符合当地需求的低价3G套餐刺激下其净增用户达到至今为止的高峰--459.3万，但是随后这些低价3G套餐却被暂停，导致其净增移动用户数迅速下跌到同年底240万左右，月净增用户数一年内暴跌近五成就这样在中国联通发生了。
在3G时代联通经营如此的情况下，其债务却在迅猛增长。2009年业绩显示，其债务为744.6亿元，债务资本比为26.5%；2013年底其债务增加至超过3000亿元，债务资本比近八成。同期联通业绩变化显示，2009年营收为1539.5亿元，净利润为95.6亿元；2013年的营收2950.4亿元，净利润为104.1亿元；在债务巨幅增长三倍多的情况下，营收增长了91.7%，净利润却仅增长了8.9%，完全不成比例。
联通的变革或许会让它迎来“新生”
从3G时代其获得诸多有利条件下却无法取得相应的成绩可以将其经营不佳归咎于联通自身，而本次在混改后，联通董事会将引入民企的人才，将有助于优化联通的董事会结构，提升联通的经营能力。
在联通董事会进行变革的情况下，联通的管理人员未来必然也会进行相应的变革，而这次其14名正副职管理人员“退出”或许就是变革的开始，将有助于激发联通的活力。
中国移动一直都被诟病其资费过高，不过由于中国联通的2G、3G、4G网络覆盖不如中国移动，中国电信的CDMA却缺乏手机并且价格昂贵，CDMA网络在国外逐渐退出，这让中国移动一直都稳坐国内最大运营商的地位。在中国联通进行变革的情况下，其在网络覆盖不如对手的情况下，可以通过激进的价格战从竞争对手那里抢夺部分用户。
值得注意的是，中国移动虽然占有国内最多的高端用户，但是同样不可忽视的是它有相当多数量的中低端用户，早几年曾有数据指其有超过3亿的用户为动感地带等地段用户，这部分用户对价格极为敏感，同样从2013年的用户数变化可见，中国联通在有利条件下其实还是可以吸引部分竞争对手的用户的，特别是国内最大运营商中国移动的用户。
故笔者认为，在中国联通进行变革后，其很可能会从中国移动抢夺来相当数量的用户，改变此前的颓势，当然它未必可以挑战中国移动的霸主地位，但是却可能会让国内运营商市场变得更均衡。返回搜狐，查看更多
责任编辑：
