百度兴讼王劲,一场各有所需的事件营销?

夸克点评 / 2017年12月24日 12:38

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王如晨/文

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一名消息人士透露,景驰科技可能正在操作新一轮融资。此前的Pre-A轮5200万美元融资案里,包括天使轮融到的3000万美元。

该公司最新表示,将把总部从美国搬回中国,并强调两周内会展示技术实力。这不排除是通过2017年最关键的一次业务活动配合推进融资案。

如此,百度一方,就难以排除借助兴讼阻击业务落地、阻击融资的用意了。这窗口期选的真好。即便不能得手,或许也能打乱对手的节奏,影响潜在投资人信心,甚至形成寒蝉效应。

这么说,并非意味着百度师出无名。在该公司公布的证据链中,至少在竞业限制条款方面,王劲似乎存在一些明显的口实。比如,在职期间违反公司高管忠实义务和竞业限制义务,筹划公司,并利用职务便利从百度招揽技术人员。百度多名人才确实在随后周期加盟景驰。

此外,还有一个足以影响职业口碑与商业秘密安全的证据。正式离职日,王劲与百度签了一个承诺函。内容提及,因遗失公司所配MacBook Air电脑与佳能多功能一体机,导致工作交接、物品交接并没完成。而相关物品所涉的风险,王劲做了承诺。

这个证据足以损伤王劲的口碑。毕竟存在重大商业秘密泄露隐患。就算王劲在承诺函里做了相关风险承诺,夸克君也觉得此事有点蹊跷。比如,谁知道你是不是根本没丢而只是用来持续挖掘它隐含的商业价值呢。而且,遗失后,也未听闻持续追踪消息。最终结果,据说也没有跟百度一方沟通过。这事真的很伤职业口碑,让人很难产生信任。

总之,看上去,王劲是带着一些问题嫌疑离开百度的。上述多个证据对他都很不利。

不过,在夸克君看来,有些常识问题,或许能为他拉点分。比如,以他这种转战过多家巨头公司的职业经理人阅历看,要说没有深入考量过上述风险,打死我也不信。他都老江湖了。

在职期间筹划存在竞争关系的公司,预谋拉百度员工,这类问题,在夸克看来,即便证据面不利,实际博弈下去,未必有多大被动。事实上,这类基本上都会不了了之。关键还是,在新公司景驰里,王劲是否会将当初任职百度时掌握的诸多商业秘密转换为景驰的利益。

老实说,这一点,夸克君反而认为,除非王劲弱智到家、刻意泄愤或心存什么侥幸,难以想象,以他这种本来就备受关注、容易出现敏感话题的身份,会在关键的知识产权、商业秘密上留下明显漏洞,最终栽个跟头。

过去,这类案例确实有很多。但在一个如此热门的概念板块里,如此短周期就暴露问题,我仍还是觉得可能性不大。

我们看到,百度一方也没有公布这部分所涉的实质证据。官方的表述略显笼统。当然,或许它早已掌握,只是不便披露。

这个不是洗地。我并不认识王劲。

根据王劲离职后有限采访记录,他最后一段在百度过得显然不舒服。说是他更力主无人驾驶,而不是那种渐进式的特斯拉路径,公司在汽车领域的发展路径有比较大的分歧。

当然,这也可能只是一种粉饰。毕竟,那一段,百度人事变动频繁,公司许多前沿布局经常快速调整。当能力超强的陆奇等人进来,王劲失去了业务板块的直接主导权后,离开算不上多么出乎意料的事。

夸克认为,王劲重新涉足与百度存在竞争关系的领域,是他的个人竞争力与业务优势,就算在竞业限制条款上存在瑕疵,也不能一棍子打死。难道你让一个本有诸多储备的人空耗在外吗?有些竞业限制条款真的挺奇葩的。

不过,我们梳理过去几个月的信息,尤其最近一段,王劲与景驰,似乎确实有点故意刺激百度的意思。按照阿德勒的心理学,面对百度,他应该有挑战与超越的欲望。

一家创业公司,如果能关键时刻与百度掀起一场话题博弈,借此展示自己独立的技术路线,于它来说,应该是一次不错的曝光机会。

王劲颇有口碑,景驰却不过是个毛毛头。而百度早已被视为全球前四、中国大陆综合竞争力最强的AI公司。这撕起来,光脚的不怕穿鞋的,景驰最终实际所获的商业化反应未必是真正被动。

何况一场可能的融资案面前,它急需一个讲故事的契机。尽管百度诉讼在先,夸克预判王劲接下来不会错过异于百度自动驾驶领域的发展路径。

这个周期的故事,仍在主要体现为概念。截至目前,多家企业宣称未来两年甚至一年就会量产,但距离大规模商用还相当远。对这个周期的百度来说,王劲、景驰根本就构不成真正的威胁。但是,此刻的小个子,不排除靠着瞬间的突破获得业界瞩目,获得更多投资,持续讲述更多故事。

百度也需要持续的概念刺激。这于它不仅是未来长远的战略,也是它面向资本市场所能讲述的最为核心的故事之一。我丝毫不相信景驰能冲击到百度的整体定位,但若技术与概念被它矮化,可能会影响百度股价。

我们认为,百度的动作应该不是一棍子打死景驰。它的用意,可能更多出于形成一种威慑,警告王劲莫要执意与百度为敌。同时,主动兴讼,也可以树立起一个AI技术与模式领先的先导者形象。

兴讼在中国商业社会总显得略微突兀,似乎总觉得是大不了的事。而在海外,极为常见、普遍。很多类似的诉讼,甚至最后还常常形成着狗血剧的逻辑。就是双方博弈到最后,可能不但握手言和,甚至还有建立起稳定的资本关联的,强大的一方最后成了弱小一方的投资者。这是一种通过诉讼创造融资或收购空间的案例。

在当年盛大与韩国游戏公司的博弈中,我们也看到过类似案例。

至于百度与王劲、景驰的博弈结局,我们当然不敢做这样的判断。但就从目前行业纷乱的现实看,你就是想形成零和博弈的局面,也不可能。因为,这个时候,根本谈不上有什么稳定的格局。一切都只是刚刚开始。行业内外许多要素都处于重构中,眼前的争论即使不是昙花一现,过后来看,也会是印象主义的风格。返回搜狐,查看更多

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