作为新零售的布道者和推动者，阿里奏响了新零售革命的最强音。
11月20日上午，阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.（欧尚零售）、润泰集团宣布达成新零售战略合作。
根据战略协议，阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是中国规模最大、发展最快的大卖场运营商，旗下欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。2016年，高鑫零售营收超过1000亿元，市场份额多年保持国内零售行业第一。
阿里在对外新闻稿中称，此举意味着以大润发、欧尚为代表的中国最大商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命，这场涉及数百亿资金的商业合作案例亦将注定成为中国商业流通领域的历史性握手。
“新零售”概念最早由马云提出。2016年11月，马云在云栖大会上提出了“五新”理论——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源，对于新零售，他说：“未来没有电商，只有新零售”。
阿里巴巴给新零售的定位是，对线下超市商业业态完全重构，通过数据驱动，完成线上、线下与现代物流技术完全融合。阿里要运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配。
在阿里巴巴CEO张勇看来，今年是阿里新零售的元年，今年的双十一也是首个新零售双十一，体现了消费升级大的趋势，同时也体现了整个全社会的一个大协作，即全社会商业的共振，这个共振来自于线上和线下，来自于海内和海外。
而据阿里巴巴集团CFO武卫透露，从2018财年第二财季开始，新零售相关业务开始对为阿里巴巴带来收入。财报中，其零售业务里的“其他收入”增长达438%。
显然，阿里已成为新零售的主力布道者和推动者。此前，金沙江创投董事总经理朱啸虎在接受媒体采访时曾发出经典一问：新零售怎么切？
最近一段时间，VC机构已经陆续开始下注新零售相关的项目，并有一些知名投资人公开分享其关于新零售的判断和投资思路。全天候科技对此做了整理，一起来看看大佬们是怎么说的。
熊猫资本合伙人李论说：
马云讲的新零售和现在创业者做的“新零售”创业不是一回事，单纯用无人货架、无人便利店来理解新零售事实上是走偏了。新零售本身存在着很多机会，比如新的品牌、新的品类、更多地包含了新体验的零售模型。
光速中国管理合伙人韩彦认为：
今年新零售的表现主要体现在从智能货柜到无人便利店再到无人货架以及升级版的便利店。它们本质上仍然是供应链、大数据、物流配送的逐步升级。因此，我并不看好单个做无人货架的企业。无人值守货架虽然无限接近消费者，但因其本身固有的空间限制很难形成一个产品丰富的零售场地，智能便利店则从另一维度有效的补充了无人值守货架的短板。
小米创始人、CEO雷军表示：
新零售的本质就是高效。电商是零售业的一种，企业如果想进一步增长，就要用电商推动零售变革，实现线上、线下的联动。小米的核心是产品、电商、互联网，有了互联网和新零售的帮助，产品将可获得极致的用户体验和高效率的运作。
今日资本创始人徐新称：
新零售的核心是半小时送货上门、APP下单和一切数据化。最终PK的是成本、效率和用户体验。新零售要做又脏又累、又笨又重的活，才会有门槛，才会有未来。因此，新零售需要在线上获客，线下做脏活、累活和苦活。零售行业主要考虑的三个问题是，产品是否极大丰富，价格是否具有竞争力，用户购买商品的过程是否方便。只有打通线上线下，才能降低成本、提升效率和增强用户体验，从而增强竞争力。
红杉资本中国基金合伙人刘星认为：
新零售的本质是三个核心要素“人、货、场”及其之间的互动。“新零售”不是“O2O”，而应该是“O×O”，即线上和线下融合、叠加，甚至是乘数放大的效应。2017年是线下零售焕发生机的一年。返回搜狐，查看更多
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